太太药业TBCO000V1健康.docVIP

太太药业TB-CO-000V1健康 该文档存档在太太药业股份有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件 目录 1. 业务背景 5 2. 将来业务流程模式 ? 说明 6 2.1系统目标与评估指标 6 2.2流程综述 6 2.3变革需求 7 3. 成本控制模块将来流程清单 8 4. 业务流程汇总分析 9 5. 组织结构 14 5.1组织结构图 错误!未定义书签。 5.2组织结构定义 15 6. 主数据描述 16 7. 成本管理活动 23 8. 相关管理制度 25 9. 权限管理 26 10. 相关报表/单证 27 10.1标准信息系统 27 10.2需要开发的报表/单证 27 11. 特殊情况说明 28 12. 术语与名词解释 29 业务背景 健康药业的成本管理目前涉及费用计划、预算,生产成本核算。材料的收、发、存使用金碟的库存管理模块进行管理,费用来自金碟系统的记帐。月末将制造费用和直接工资按照实际工时分摊到品种。从而核算出产品成本。 将来业务流程模式 ? 说明 2.1系统目标与评估指标 标准化和规范化财务管理流程,实现整个集团财务管理的统一性,加强费用预算及控制, 提升成本核算的准确性和及时性。(需在ERP第三期实现:加强对成本的实时监控,通过对产品成本差异的分析,及时了解成本波动的原因, 提升公司的成本控制水准。) 2.2流程综述 费用按成本中心(按部门