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2011全球雇员指数报告 人才流动的未来 来源：Kelly Services 发表时间：2011-04-13 中国海外投资现已步入大发展阶段，未来5-10年将达到吸引外资水平。中资企业购买之后，能够管理好吗？本已高度紧缺的当地职业经理人能成为优秀的国际职业经理人吗？当初外国经理人来华后水土不服的案例不胜枚举，这种挑战已离我们不远？ 　　近年来，海外派遣已成为在华外企吸引保留关键 HYPERLINK /SCHART/%C8%CB%B2%C5.HTM 人才的重要手段，中国区雇员将承担亚太区甚至更广范围的管理职责，但中国雇员能够与那些老牌的国际经理人竞争吗？ 　　一级城市出现“蓝领荒”，“白领”在逃离北上广了吗？中资、外资企业在积极准备开拓二级市场，但一级城市的关键人才（专业人才，中高级管理人才）依然非常稳定。是谁在流动？为何流动？如何流动？ 　　报告概览 　　中国雇员跨地域（跨国及国内）流动 　　——超过8成中国雇员愿意接受异地工作机会 　　中国雇员跨国流动 　　——超过3成中国雇员跨国流动意愿强 　　——欧洲成为中国雇员首选，亚太区超过北美名列第二 　　——跨国工作意愿排名前三的城市上海、北京、苏州 　　——跨国工作意愿排名前五的行业及职位 　　——跨国流动的前三大障碍 　　中国雇员国内流动 　　——近5成中国雇员跨城市工作意愿强 　　——跨城市流出意愿最低的前三个城市为上海、北京、成都 　　——跨城市流动意愿前五强的行业及职位 　　——跨职级、跨年代比较分析 　　——一级城市雇员对生活与平衡的观点分析 超过8成（82%）的中国雇员愿意接受异地工作机会，超过全球平均水平（77%） 　　超过3成(34%)的中国雇员跨国工作意愿强，超过全球平均水平（30%）而近五成（48%）中国雇员倾向国内跨城市工作。 　　分析 　　 HYPERLINK /SCHART/%C8%CB%B2%C5%C1%F7%B6%AF.HTM 人才流动的意义—— 　　人才短缺已成为在华企业当前首要的业务挑战，人才跨区流动列入人才短缺的前三大原因：1、本地劳动力供给不足 2、企业业务及规模扩展 3、人才流动与竞争企业的高薪挖角并列第三- Kelly Services 中国区PT业务总经理Mark Hall先生指出 　　影响因素—— 　　跨区域工作的雇员通常关注薪酬、被派遣地、所属行业、职位层级、派遣时间、回国后工作安排等问题，以下影响因素明显： 　　海外扩张推动人才跨国流动。中国海外投资快速发展，2009年中国海外投资额在全球排名第6比上年提高了6位，其重点拓展石化，制造业及技术等领域。 　　政府鼓励产业升级，新兴产业（如现代服务业）的员工希望学习海外成熟市场经验。 　　外企通过职业发展的方式吸引和挽留人才时，往往将海外工作派遣作为首选。雇员将通过海外工作提高专业技能、增加跨文化理解，为自己职业生涯加分。 　　由于海外人才市场匮乏，部分海外工作的雇员跳槽至条件更优的其他海外公司。 　　政府开发西部，以制造为首的传统行业正在逐步向内地转移。 　　中国外商投资全球排名第二，步入稳步发展阶段，更多外资正在加大在中国二三 级城市投资。 　　2010年中国人才市场流动非常活跃，员工自愿离职率超过上年一倍以上。 　　中国雇员跨国流动 　　初级雇员、90后及80后雇员跨国工作意愿高,但专业技术人员是主流 　　不同职级：初级（37%）专业人员（35%）中级管理人员（31%）高级管理人员（31%）。 　　不同年代：90后（41%）80后（36%）70-60后（29%） 　　分析 　　初级雇员跨国工作意愿高，但可行性低初级雇员通常入职时间较短，能力相对低，压力相对大，流动率较高 2、90后及80后雇员追求个性，独立、喜欢新鲜感、风险意识较弱、家庭负担较轻等3、他们希望通过海外工作经验为自己的背景加分。但其核心能力不足，跨国工作可行性偏低。 而关键人才（专业技术及中高级管理人才）的跨国工作可行性非常高。跨国工作的主流是专业人员。他们将从事重要项目管理、监督及尖端领域研发等工作。另一方面企业在海外收购后，需要开拓海外业务，管理人员缺口较大。 　　欧洲成为中国雇员跨国工作首选，亚太区超过北美名列第二 　　中国雇员青睐的前三大工作地依次为欧洲（48%）、亚太区（23%）、北美（16%）。 　　中国雇员对亚太的兴趣超过北美。该比例高于全球平均水平一倍。而对北美的兴趣低于全球平均水平。 　　中国初级雇员与专业人员对欧洲兴趣高。高管对亚太兴趣排名第一。 　　分析——跨国工作方向受以下因素影响： 　　经济投资方向：2009年, 13,000中资企业投资全球177 国家及地区, 亚太排名第一，其次为欧洲