新商业模式创新设计(包括综合篇制造业篇零售连锁篇金融模式篇汽车产业篇).docVIP

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  • 2018-05-28 发布于贵州
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新商业模式创新设计(包括综合篇制造业篇零售连锁篇金融模式篇汽车产业篇).doc

新商业模式创新设计(包括综合篇制造业篇零售连锁篇金融模式篇汽车产业篇)

新商业模式中国人力资源开发研究会特聘专家—21个MBA中学不到的黄金策略》【经济管理出版社】、《低成本创新品牌7大招—企业发展战略深度分析》【北京影音出版社】、《新商业模式赢天下》【北京大学出版社】等实战型专著。 网上购买:/product.asp?id=3760 【授课风格】 语速快,幽默,以内容为王,授课中每5分钟均有亮点; 【适用人群】 企业董事长,副董事长,总经理,战略咨询顾问,风险投资人 【授课课时】 12小时 郑翔洲《新商业模式创新与设计【综合篇】》大纲 第一讲 新商业模式定位 1、伪商业模式误导了很多人; 2、什么才是真正的商业模式; 案例一:中国奥运代表队改革后的商业模式,夺得51块金牌的原因; 案例二:一本高端杂志全新的商业模式; 案例三:索马里海盗的商业模式 案例四:古罗马繁荣昌盛的模式: 案例五:郑渊洁学习胡适和韩寒,争取20%版税的模式 3、商业模式成功的前提,选对人胜过做对事,用君子叫人品,用小人叫水平; 案例一:刘邦封一人而安天下,曹操忍痛招降张秀 第二讲 新商业模式典型类型 4、“消费者+股东”模式:(适用于所有连锁企业,奢侈品行业); 案例一:沈阳贵族幼儿园,M1NT 股东制富豪俱乐部 5、开创蓝海成功的唯一途径:分化模式;(适合于所有能创品牌的行业); 案例一:苹果掌上电脑,咖啡可乐,微软钱包失败的案例 案例二:人和人结合可以繁衍下一代,猫

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