模块一：管理会计理论研究_22590.ppt

管理会计研究模块三：实务篇 实务篇之专题三： 目标成本法 引言 美国《商业周刊》2003 年第 1 期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1万亿日元(87.4亿美元)的企业—丰田汽车公司的社长张富士夫(Fujio Cho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，意义非同寻常。　 丰田公司成立于 1933 年，目前占全球汽车市场份额 10％，是仅次于通用、福特的世界著名汽车公司。丰田为什么能历经 60 年而充满活力、旺盛不衰？就管理会计制度而言,很大程度上得益于其著名的丰田原创——目标成本法。 目标成本法起源于日本，并且在日本使用得相当普遍。现在，世界范围内越来越多的公司开始采用这种方法，克莱斯勒汽车公司、波音公司、伊士蔓柯达公司、本田汽车公司、奔驰汽车公司、宝洁公司、卡特彼勒柴油发电机公司及ITT汽车配件公司，甚至一些医院，也开始 使用目标成本法。 提纲 1、产品生命周期 产品生命周期 产品生命周期的不同观点 商务透视：手机的“生命” 1、1 产品生命周期 一种产品从最初的产品设计到最终退出市场的全部过程称为“产品生命周期”。它包括三大部分，即设计阶段、生产阶段、服务与退出市场阶段。 1、1 产品生命周期(续1) 从会计上对成本发生额的计量来看，一般而言，成本多发生在产品生命周期