境由心生，事在人为与墓园年度总结合集.docVIP

境由心生，事在人为与墓园年度总结合集 境由心生，事在人为 境由心生，事在人为 世界很大，一己很小，有时候会自信心膨胀，一己就成了整个世界；有时候会自卑心疯长，躲在角落里自怨自艾。两种极端、分裂的性格，会在不同的时间段、境况下掌控生活，胜不骄、败不馁，是一种理想、平衡的思想境界，现实的生活中，往往不能运用自如。 自卑时，问题、困难会无限放大，草木皆兵，如履薄冰；自大时，会神灵附身，诸佛转世，一切尽在掌控。13年最大的收获应该算：不会在两种极端的情绪中，游离、失控，在一定程度上可以控制情绪、管理自己了。生活就像心电图，一帆风顺就说明挂了；磨难与一时是事故，痛不欲生，天崩地裂的，但与长远是欣喜，脱胎换骨、成长成熟。要感谢所有的低谷、错事、敌人、陷阱、诋毁或误解，人只有历经风雨、千锤百炼，才可能真正长大。很多时候自认为的长大，不过是种错觉，如同误以为没病没灾就是健康，却遗漏了“亚健康”如影随形。 应该感谢过去，让人快速的成长；很多时候，太过看重的事情，错过了也许才发现“那其实并不是最最重要的”，而在误打误撞中充盈了精神、读懂了生活。酒最近控制的很好，酒随量饮，收放自如，没再发生贪杯误事的情况了；情绪掌控的也不错，沉稳平和，心静于内，不会喜形于色或气急败坏去与人争辩什么了；语速也放缓下来了，气缓字清、深思熟虑，不会火急火燎、心浮气躁了；服饰仪表也注重多了，不再邋邋遢遢，不修边幅。小细节、小变化在潜移默化改变着自己的生活，内心的欣喜正在被幸福所包围，因为逐渐的感觉，突然之间长大了很多。 事情都在继续，无论精彩还是磨难，结果永远无法捉摸、漂浮不定，从前会因为不可预知或心中没底而浮躁；欲望太大，索求太多，往往会将自私的意志强加于人，稍有不适，就会像个怨妇喋喋不休。实情是，世界没欠我们什么，不幸也只是前期自己所做的选择。幸与不幸，好或最坏，我相信：我已经做好了准备，学会自我管理，不再怨天尤人。 墓园年度总结 新年伊始，回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，认真执行董事会的决议和公司制定的建设规划、管理制度，使××的资产不断提升，建设规模进一步扩大，整体面貌有了较大改观，客户拥有量较快增长，受到了各方关注，得到了客户的认可，××的知名度正在不断提高。二00四年是×××建设的第二年，我们按照“传统与现代相结合、人文景观与自然景观相结合、个性化艺术化与大众化相结合、经济效益与社会效益相结合”的建园方向和“五化”发展目标，重点工作体现在以下几方面： 一、各项指标完成情况 1、墓葬建设：共修建各种墓穴××套，比20**年多修××套。其中：并葬墓××套，合葬墓××套，单葬墓××套，特型墓××套。并且新修骨灰墓××套；修建壁葬总套数达××套。 2、销售情况：根据市场需求，为满足不同层次需求的客户，公司针对墓穴地理位置的差异，对墓价进行了相应的调整，推出中档墓及一部分低于成本的超低价墓，并计划20**年修建部分高档墓。自推出以来，客户反响非常好，20**年共销售各种墓××套，较20**年相比，减少××套，实现销售额××元，较20**年增收××元，套平均销售额××元，虽然销售套数较20**年有所减少，但利润却有所提高。销售并葬墓××套，合葬墓××套，单葬墓××套，骨灰墓××套，壁葬××套，特型墓××套。 3、财务执行情况：20**年各项总收入××万元，较20**年增收××万元。20**年总支出××万元，较20**年多支出××万元，主要增加在： ①付二期征地款和三期征地间接费用； ②根据公墓发展需求及为完善公墓服务功能，投资××万元新增加丰田、别克小车各一辆及一辆接送客户专用面包车； ③自20**年以来，绿化投资达××万元； ④招待费及其他费用××万元。总体看来，财务状况良好，只是我们前期投资较大，收支不太平衡。 二、不断完善企业管理，为建“五化”墓园奠定基础 现代化的经营理念，需要现代化的管理，它包含墓园的建设质量、服务功能、机构配套、员工素质、管理制度等方面。为此，从二00四年开始，公司把完善企业管理列入重要议事日程，使墓园进一步走向规范化管理。 1、增订规章制度，加快企业化管理 首先增订了“会议规定”，规定实施后，各部门内部每周召开例会，一是传达总经理办公会议精神；二是部门之间相互通气，使管理层对墓园的发展建设及各项工作掌握了解，便于发现问题，并及时解决问题，通过会议规定的实施，加快了部门与公司间的信息传递。其次针对过去考勤马马虎虎，来迟走慢一个样、干好干坏一个样的现状，制定了作息时间、考勤管理、请假规定、加班标准等一系列具体规定，建立正常的工作秩序，使员工能有章可循。为提高管理人员的素质、能力和工作热情，制定了“绩效考评方案”，对每位管理人员的工作情况和能力情况进行评估，并将评估结果作为奖金发放、岗位调整等依据，通过各种方式来激发员工的工作热情，使