奖金月（季）度考核标准与奢侈品代购店寒假社会实践总结合集.docVIP

奖金月（季）度考核标准与奢侈品代购店寒假社会实践总结合集 奖金月（季）度考核标准 一、基本奖金的考核1、各单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费且收支平衡；制剂厂、车队月（季）亏损额符合考核指标时；修保厂成本不超，公司核拨以上各单位基本奖金。 2、若单位出现安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有关文件执行。 3、创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费，但发生亏损，不得基本奖。制剂厂、车队亏损额超出考核指标时，承包单位不得基本奖；修保厂成本超耗，不得基本奖。 二、效益奖金的考核1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润的，公司按利润的30%核算奖金，作为本单位的效益奖金，完成上缴额但未形成利润的，不得效益奖。 2、制剂厂经营中形成减亏，公司按减亏额30%的比例作为其效益奖金。 3、特车队完成公司内部承包合同规定的亏损指标，即季（年）亏损额符合考核亏损指标时，公司按预算考核的效益奖金全部兑现，即每季度人均900元，年终应全部兑现人均3600元，同时如果实现减亏，公司按照减亏额的30%加奖该单位；当车队完不成公司的考核指标，亏损额超出考核亏损指标时，车队不得效益奖修保厂完成公司内部承包合同规定的各项指标，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的90%发放。完好率、车辆修保出厂及时率每降1%，扣效益奖金1%，车辆修保返修率每升高1%，扣效益奖金的10%（特殊情况除外）。若成本发生超耗，不得效益奖金；若成本节约，公司按节约成本额的10%给予奖励。 5、生活公司环境绿化卫生工作达标；各项服务工作热情周到、服务质量好，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的85%发放。计划生育指标若发现一项超标，效益奖金全部扣发；环境绿化卫生上级检查有一次不达标，扣效益奖金的20%;职工就餐因饭菜质量问题，而引起严重疾病和中毒现象，效益奖金全部扣发。 6、公司领导、机关人员的奖金随所承包基层单位考核发放；退居二线的领导拿公司平均奖。 奢侈品代购店寒假社会实践总结 奢侈品代购店寒假社会实践总结 这个寒假，我去了奢侈品代购店，给老板做助理，本以为只是需要发发货打打单子的体力工作，没想到这其中的学问真的很大。 刚去的时候，老板只是简单介绍了一下工作性质和大概要做的事，听上去十分简单，于是我就按照要求打印快递单，整理库存，联系顺丰到点发货。这样过了几天后，发现自己欠缺很多，很多事都得等老板跟我说了我才知道要去做，或者根本不知道应该如何做，最后即使做了，也很难让自己满意，于是就开始思考对策，后来才发现，凡事都要多看几步，思想上应该走在前面，然后就转换了工作思路，在老板冰箱空了之前买好招待客人的饮料，在老板手机没电又要出门办事的时候递上移动电源，诸如此类，几次之后，老板和我的关系也有了显著提升。 真正接触了一样事物才发现，很多事情并没有表面看上去那么简单，只有深入了解，才能真正明白其中的奥义。像我，本以为助理是个体力活，真正做了一个月才明白这是脑力体力都需要的，在这一个月里，任何大大小小的事情都由我处理，我必须全部记住，事无巨细，还要有条理有顺序的完成，刚开始感觉非常乱，常常记不住老板交代给我的事，后来才慢慢培养起来。 同样，本以为做代购的就是买东西再卖东西而已，深入接触以后才知道，原来我的老板是放弃国家公费研究生，去美国读了时尚营销管理专业的研究生，随后被美国Burberry雇佣，回国后又放弃了在德基的好工作转而做代购的，问她原因，就是个人爱好和赚钱多。一个女生，能从较高的学历到如今拥有一份自己的事业，无论想要什么都靠自己的努力赚取，我觉得这样的品质值得学习，同时，找到自己的兴趣所在并坚持下来，为社会创造价值，也是自己本身的价值体现。 1