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碧桂园推广费用和费率管理2012年-
《推广费用和费率管理》;2012年，中国房地产冬天来了;2011年，各大房地产商销售达标情况;绿城：寒冬里一朵脆弱的“冰花” ;2012，中国房地产冬天真的来了 ;2012年，楼市遭遇“倒春寒”！;中国房地产冬天来了;竞争对手营销费率管理;竞争集团营销费率管理能力;案例：中海沈阳11月底热销一亿;案例：中海沈阳业主回馈活动;费率，营销管理水平的集中体现;目前推广费用管理方式;费用控制;该花钱的地方就要花;费用控制;费用控制原则;保证需求、杜绝浪费;案例：评估需求、结合成本调整费用;案例：工地包装严重超高。;案例：根据市场行情调整费用;案例：平衡项目间需求;携手合作、资源整合;携手合作、资源整合;如山湖城圣诞节整合的资源;如山湖城圣诞节活动;携手共赢，资源整合！;如山湖城与香泉温泉长期合作;如山湖城与香泉温泉合作;如山湖城与香泉温泉合作;如山湖城与香泉温泉合作;识别非推广费用;建造费用——项目部;建造费用——项目部;建造费用——项目部;绿化费用——绿化部;绿化费用——绿化部;家装费用——家俬组;家装费用——家俬组;销售费用有哪些？;酒店签单类;销售资产及工资类;销售资产及工资类;销售资产及工资类;交通及场地租赁类;线下媒体判断标准;Ｆ牌;Ｆ牌;户外广告牌;户外广告牌;案例：欧洲城—过江隧道户外广告牌;案例：户外费用超高;户外广告牌;案例：周边干扰大;短信;案例：投放春节和元宵节当天短信;短信;短信;案例：投放短信数量超过常住人口数量;案例：短信投放并非越多越好;案例：调研筛选存在交叉;彩信的运用;彩信的运用;彩信可以做到什么？;彩信值不值的做?;影视贴片;电影贴片;案例：威尼斯影视贴片投放;回馈资源;回馈资源;酒店资源平台;入口植入;设置咨询点;大堂;重要位置;植入酒店活动;免费场地资源;房地产，告别暴利时代，
营销推广必将走向精细管理，
推广费用费率的控制
需要每位营销人的共同努力！
碧桂园才能在过冬年Hold住！
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