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大坝安全岗位责任制 　　为了进一步落实水电站大坝运行安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确全方位、多层次的大坝安全责任制，使全公司各级领导机关管理人员、工程技术人员、工人等牢固树立“安全第一”的思想，做到各司其职、各负其责，共同努力，加强大坝安全管理，确保大坝的安全运行，特制定本制度。 　　一、总经理 　　1、是本公司大坝安全第一责任人，对本公司的大坝安全管理和相关规程、规范、责任制的建立、健全与贯彻落实负有全面的领导责任。 　　2、亲自批阅上级有关大坝安全的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。 　　3、及时了解大坝安全情况，定期听取大坝安全管理人员的汇报，及时组织研究解决大坝安全管理工作中出现的重大问题。 　　4、负责正确处理好眼前利益与长远利益、大坝安全与发电运行的关系，保证本单位不发生因短期行为而损害公司的安全基础，在大坝安全与发电运行发生矛盾的情况下，应首先确保大坝的安全运行。 　　5、保证大坝安全管理机构及其人员配备符合要求，支持大坝安全管理部门履行职责，保证必须的安全生产资金。 　　6、审定有关大坝安全管理的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度大坝安全目标实现。 　　7、负责建立和完善安全生产保证体系，在日常工作中要求和经常督促各级行政领导切实做好大坝安全管理工作的全面规划、安全监督和检查工作。 　　8、要带头遵守和执行各项规章制度，对于群众反映的安全措施、规章制度和劳动条件等方面的问题，要认真研究，能办到的要指定有关部门组织实施。 　　9、掌握大坝的运行情况以及威胁大坝安全运行的重大隐患和薄弱环节。 　　10、本公司的防汛第一责任人，负责全公司的防汛指挥，组织全厂防汛大检查,主持召开防汛会议,布置防汛任务，指挥防汛抢险，批准防汛主要成员请假。参加防汛值班。 　　11、发生特大、重大事故，要亲自组织调查、弄清原因，接受教训，制定防范措施。根据具体情况，追究有关人员责任，并负责向上级部门领导汇报。 　　12、贯彻重奖重罚的原则，审批安全奖罚办法。 　　13、解决副总经理在职责范围内难以解决的重大安全生产方面的问题。 　　二、副总经理(生产) 　　1、在大坝安全管理工作中的安全管理、技术管理、技术监督和技术决策等方面对总经理负责，是本公司大坝安全具体贯彻实施负责人，且应贯彻管生产必须管安全的原则。 　　2、协助总经理组织全公司职工贯彻执行有关大坝安全的政策、法令、指示、决议及生产上的规章制度。 　　3、强化安全生产，健全、落实各生产部门人员的安全生产责任制。 　　4、领导生产部门组织大坝安全技术措施、险情预计和应急预案的编制，并督促实施。 　　5、组织有关部门做好大坝安全日常巡查、年度详查及特殊情况下的巡视检查。对大坝巡视检查发现的问题包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 　　6、组织有关部门做好水工技术监督、大坝安全监测、水库调度、水文预报工作及相关资料（数据）的月度、季度、年度整编、分析、归档工作。负有审查、监督和考核的责任。 　　7、组织有关部门做好本公司大坝安全管理有关制度、规程、规范、措施的建立、健全、修编及执行工作。 　　8、组织有关部门做好治安、消防、交通安全工作。 　　9、组织有关部门做好对新员工的三级安全教育、上岗前的培训和考核工作。 　　10、组织有关部门定期对职工进行身体检查，及时调换不适合生产岗位的人员。不断改善劳动环境，保证职工身体健康和安全生产。 　　11、防汛技术负责人。当总经理不在时，行使防汛指挥权；对生产系统、机组运行、厂房防洪、闸门操作、护坡抢险和水情“系统”运行负全面技术责任,及时审批防洪技术方案，确保大坝安全度汛。参加防汛值班。 　　12、带头遵守各项规章制度，重视安全思想教育工作，提高职工对大坝安全重要性的认识。 　　13、协助总经理领导大坝安全管理人员做好大坝安全工作，同时审查健全大坝安全管理方面的规章制度，改变大坝安全管理上制度不全和无章可循现象。 　　14、对事故统计的及时性、准确性负有领导责任。 　　15、参加或主持本公司每月一次的安全情况分析会，及时解决大坝安全管理中存在的问题。 　　16、平时经常深入生产现场，掌握了解设备上的薄弱环节，责成有关部门不断改进和完善，使设备经常处于良好状态。?17、坚持劳动安全卫生和工业卫生技术措施与工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施。 　　18、负责组织和领导设备事故的调查分析，坚持“三不放过”的原则，对频发性较大的危及人身和安全运行的设备故障和缺陷，应组织技术力量调查研究，查明原因，制定对策，加强管理和考核。 　　三、党委副书记、纪委书记兼工会主席 　　1、在分管工作