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工程项目经管部主任安全生产责任书 　　工程项目经管部主任安全生产责任书提要：带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本职工作，对项目经理负责 更多精品：总结 　　工程项目经管部主任安全生产责任书 　　为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全管理力度，保障职工和设备的安全，确保xxx**工程的顺利地进行，经项目部领导及项目安全领导小组研究决定，项目经理与xxx经管部主任签订安全生产责任书。 　　一、责任 　　1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》、《四川省安全生产管理条例》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。 　　2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本职工作，对项目经理负责。 　　3、承担项目中的经管、资金、成本管理的安全责任。 　　4、负责将安全设施、劳保用品、防暑降温以及安全宣传、培训、教育、安全奖励等安全所需费用，审核批准并纳入财务开支计划，确保并监督安全经费的开支做到专款专用。 　　5、建立安全投入台帐，并监督正确使用，每季度末24日前将安全投入台帐抄送安全部备案。 　　6、对重大伤亡事故造成的经济损失，要及时准确地做出预算并以报表形式上报给项目部领导及有关部门。 　　7、负责安全生产专项基金投入使用，确保按规定正常运作。 　　8、负责做好分包单位安全资质审查工作，在签订分包合同时同时签订安全合同。 　　二、权力 　　1、有权制止和纠正他人的违章作业行为 　　2、有权拒绝执行上级领导违规指示和命令，并可越级向上级部门领导反映真实情况。 　　3、有权拒绝任何人挪用安全生产专项资金。 　　4、有权拒绝结算未经安全部验收签字的工程承包项目。 　　5、有权拒绝无安全生产资质证的分包单位承包我部各项工程项目。 　　三、考核原则 　　1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。 　　2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。 　　3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=600元。 　　4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。 　　5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。 　　6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为： 　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3 　　四、考核细则 　　1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣2—5分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。 　　2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—5分。 　　3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣5—10分。 　　4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。 　　、若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。 　　、若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。 　　、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—10分。 　　、若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—20分。 　　、若项目部发生因工死亡事故一次，若责任人负有管理责任，则其考核分全额扣除，负次要责任，则扣除考核分20—50分。 　　、责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。 　　5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。 　　6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500～2000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。 　　7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。 　　五、附则 　　1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份各存一份。 　　2、本“责任书”自签字之日起生效。 　　 　　　　工程项目经管部主任安全生产责任书提要：带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本职工作，对项目经理负