供应链管理全球性议题.pptVIP

第八章 供应链管理的全球性议题International Issues in Supply Chain Management 个案研讨：Wal-Mart改变战术来迎合 全球性的喜好 8.1 简介 8.2 全球供应链的风险与优势 8.3 全球供应链管理的议题 8.4 物流的区域性差异 8.1 简介 全球营运与供应链变得越来越重要是非常明显的。在许多方面来说，全球供应链管理与横跨大片地理区域的国内供应链管理是相似的。 然而，假如国际供应链网络能有效管理，它将能提供许多额外的机会。同时也必须注意许多额外的潜在问题及陷阱。 8.1 简介 全球供应链涉及范围可从只有一些国际性供应 商的国内企业到一个真正的整合性全球供应 链 ： 全球性配销系统 全球供应商 国外制造 完全整合的全球供应链 8.1 简介 驱动企业全球化发展趋势的几种力量： 全球市场力量 科技的力量 全球成本力量 政治及经济力量 8.1.1 全球市场力量 全球市场力量包括了由外国竞争者所创造的压力，及外国顾客所创造的机会。 许多公司需求成长的机会是在外国及新兴的市场中。 全世界对产品需求逐渐增加的一个原因是全球信息的增多。 藉由加入具高度竞争性的市场中，公司被迫去发展以及增加尖端的技术和产品。例如：要成为软件业的领导者，你必须在美国市场内进行竞争。 8.1.2 科技的力量 在世界上的不同地区及