同辉房地产公司安装主管工程师岗位职责.docVIP

新同辉置业有限公司工程部岗位职责说明 房地产开发企业的工程部作为专业技术性部门，其设置的岗位由于工作性的差异相对较多，一般会设置工程总监、总工程师、工程部经理、工程项目主管、专业工程师和工程部助理等岗位。 其中，工程项目主管是对分管的工程项目内容实施具体操作的岗位，管理下属工程师完成工程项目。工程项目主管，也称为工程施工主管或现场专业主管，一般由高级工程师担任此岗位。工程项目主管可分为工程土建主管和工程设备主管。 专业工程师是由工程项目主管领导的，主要负责实施专业工程技术的工作，包括土建工程师、水电工程师、园林绿化工程师、测量工程师等岗位。 工程部助理师工程部文员或资料管理员，一般由工程部经理直接领导，负责妥善管理工程部图样、文件等资料档案的保管工作。 根据本公司的规模和特色对于工程部的岗位设置为工程总监（即总工程师）土建项目主管和安装项目主管及工程部助理。现对以上四个岗位的具体职责做如下说明。 一、工程总监（总工程师）的岗位职责说明 工程总监（总工程师）是工程部级别最高的管理者，直接分管工程部的土建和安装项目主管和工程部助理，负责统筹、监督工程项目的具体实施工作，负责工程部工程质量、安全管理、技术指导等工作并承担责任。 其具体职责如下： 组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应的规章制度，经批准后贯彻执行。 参与项目规划设计过程，对规划设计图样和方案提出意见和建议。 在工程设计变更时，负责与设计部进行协调。 确定项目组织关系，明确个主要人员的职责分工。 确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督其执行。 控制工程项目投资额。 组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制，负责工程技术重要问题的解决和协调。 制定项目技术文件管理制度，监理完善的工程技术档案，负责审图和工程技术方案审定。 审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动。 负责项目预算执行，控制成本，实现项目的利益最大化。 召开例会，与监理单位、施工单位和项目主管了解工程进度质量等情况，检查其存在的问题。 协调施工现场各单位间的关系，及时处理各类问题。 负责部门内部人员的组织管理。 完成上级领导交办的其他工作。 工程总监（总工程师）的具体职责如表所示。 岗位名称 工程总监（总工程师） 岗位编号 所在部门 工程部 职系 管理职系 直接上级 公司上级领导 直接下级 项目主管、工程部助理 本职 负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大的技术支持 参与公司项目立项与规划设计决策 负责总体技术管理制度建设 2.职责与工作任务 职责一 职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策 工作时间百分比：15％ 工作任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大投资、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应，并提出建议 职责二 职责表述：总体技术审核与指导 工作时间百分比：40％ 工作任务 监督贯彻国家有关工程建设法令、法规、政策及有关文件精神 参与公司开发项目工程建设决策，参与重大项目的前期规划论证 根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计 审批重大工程的施工组织设计，审批监理大纲 重大项目施工图样审核 负责审核、控制工程项目建设成本 职责三 职责表述：工程建设业务监督、指导 工作时间百分比：15％ 工作任务 根据开发部门总体部署，监督开发项目工程的实施管理 负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告 负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提交竣工验收报告 职责四 职责表述：招投标支持 工作时间百分比：15％ 工作任务 负责重大项目招标中技术标底的审核 对重大项目的施工投标单位、监理投标单位资质审查结果进行审批 职责五 职责表述：内外关系的协调 工作时间百分比：15％ 工作任务 协调总公司、政府部门和相关专业公司的关系 协调设计部门和分公司工程技术上的问题 协调设计、施工、监理三方的关系 完成上级领导交办的其他工作任务 3.权力 （1）具有工程技术规范制度执行的监督检察权 （2）具有工程建设决策的参与权 （3）具有项目开发组织总设计的建议权 （4）具有施工单位、监理单位资质审查的批准权 （5）具有重大工程施工组织设计的审批权、监理大纲审批权 （6）具有公司工程技术总体管理指挥权 （7）具有工程部经理任命建议权、考核权 4.工作协作协议 内部协调 各高层领导、分公司、设计部、策划部、预决算部、财务部 外部协调 市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门 5.任职资格 教育水平 大学本科以上 专业 工民建、建筑等相关专业 培训经历 接受过相关的工程技术专业培训、管理理论培训 经验 具备五年以上工程建设经验，有主持大型工程建设项目的经历 知识 掌握工程建