采油八队节能节电情况汇总.docVIP

采油八队2012年工作总结 采油八队在2011-2012年度越冬过程中，在采油厂领导下，在主管科室的帮助下，在全队员工共同努力下，克服外输管线频繁漏失，天然气压低，掺输温度低，单井管线因结垢掺输困难，管线因腐蚀老化，频繁窜孔，井组暖散热量小等一系列困难，安全平稳度过冬季生产。现把过去几个月取得的成绩作以总结，并向领导进行汇报。 不停井维修外输管线漏失 采油八队自2011年10月至2012年3月末，外输管线共计漏失32次，平均每月漏失5.3次，在2012年1月份一个月共计漏失16次，节前腊月29一天堵漏2处，正月初二堵漏3处，采油八队为了不影响油井产量，每次处理管线漏失时，都带压挖堵漏。从末因外输漏影响一滴原油的生产。为了确保平稳外输，科学制定外输突发事故预案，每日由队值班干部进行巡线，每小时由中转站值班资料员对外输收发量进行核算，每半小时对外输压力进行巡检一次，发现问题及时汇报值班领导，队内由值班干部为组长，维修班人员、测试班人员及各井组班长为成员的突发事故处理小组，24小时待命。为了不让一滴原油留在地上，不造成环境污染，在过去的半年里，回收外输管线漏失原油7500袋，采油厂帮助回收3500袋，采油八队回收达4000多袋，组织队内会战多达8次，外请当地老百姓达20人次。正是采油八队高度的环保意识，不怕困难的工作精神，对外输管线处理漏时及回收原油的过程中，有时冒着近30度的低温，有时工作到清晨。 配合采油厂更换注水井井口 采油八队开发的地下层位属于低渗油田，注水压力较高，地面注水井井口因高压导致渗漏较严重，而且部分井口损坏严重，有较高的危险，为了消除生产隐患，采油厂决定更换6口注水井井口，此6口注水井井底压力都在15Mpa以上，为了能让作业队准时施工，采油八队都在施工前二天进行卸压，并配合特车队进行污水回收，作业队施工完毕，采油队都在第一时间把落地的原油进行回收，六口注水井共计回收原油1500袋。 更新采暖管线及暖气片 在2011年冬防过程中，采油八队3#井组、1#井组、方52中转站值班室及队部宿舍暖气因多年使用都已老化，管线及暖气片漏失严重，采油厂由于资金有限不能进行更新，为了确保安全过冬，采油队利用废旧油管更新6组暖气片，更新80米采暖管线，为采油厂节约费用达2万元。 更换油井管线 采油八队5#井组三口油井回油管线及井口管线因腐蚀，承压能力降低，不能正常生产，频繁漏失，为了不影响生产，自行更换井组入户部分及一口井井口管线30米，一方面保证了生产，另一方面节约更新管线费用达1万元。 注水管网调改 注水泵房阀组改造：方52站现有注水泵3台，开二备一，注水量740m3/d，其中2#注水泵理量为37m3/h，实际需求为21.9m3/h，1#注水泵理量为19.4m3/h，实际需求为8.4m3/h，总用水量为30.3m3/h，单启2#注水泵就可以满足注水要求，通过注水泵房内管网改造可以达到单开一台注水泵目标，改造完成后可以停运一台132KW电机，日节电约2000度，年节电可达70万度，节约电费35万元，同时年节约泵维修费用1万元。 科学调控气井增气 在过去一冬季，我厂天然气压力都不是很高，有的站队只能用原油进行加温，采油八队有二口气井，因多年生产，几乎没有生产能力，为了能让气井发挥最后的一点点能力，缓解生产压力，技术员通过开抽排液，诱喷等方法，每天让其产气1000方左右。通过近5个月的努力，共计增气15万方，不但解决了采油队的生产问题，同时也为采油厂其他队生产节约了气量。 水井放油，停产井录取数据 今天年采油厂的生产任务及采油队的生产压力都比较大，采油八队为了能够保证每月都能完成生产任务，一是确保油水井生时时率，二是取全取准油水井各项生产数据，三是对不正常井做到当日发现当时上报，四是确保抽游机的完好率，五是科学的进行调参及小措施增油工作，六是对停产井及注水井进行取压及取样工作，在三月分采油八队就录取20口生产数据，并成功对二口注水井进行套管放油工作，回收原油10.5吨，为采油八队本月生产任务的完成，奠定了基础。 处理管汇渗漏 采油八队现在生产井组7个，中转站一座，每个井组管汇及中转站机泵汇管都有不同成度的渗漏，为了提高管理水平，同时也是为了消除生产隐患，我们分别采油更新，打补丁的方法处理渗漏。采油八队利用一个月的时间，共计处理60处渗漏问题。 春查修复中转站阀门 方52中转站三合一出口阀门档板脱落一处，二合一入口管线阀门档板脱落一处，出口阀档板脱落一处，如果要处理这三处只能全队停井，为了不影响生活，我们配合采油厂春季电路检修时间，成功修复这三处阀门，仅修这三个阀门就为采油队节约材料费用高达1.5万元。