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农副产品代加工合同 篇一：财务管理 财 务 管 理 办 法 第一章 资金管理办法 第一部分 总则 为了满足公司迅猛发展的需求，加强公司及所属各经营网点资金管理，加速资金周转，减少不合理的占用，协调与各利益相关的关系，使企业和各利益相关者价值最大化。特制定本办法。 一、 预算管理制度 1、目的及依据 为提高公司的经营绩效配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度预算外，并应该逐月编列资金预计表，以达成资金运用的最高效益。特制定本制度。 2、资金范围 本制度所称的资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证劵。 3、作业期间 资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月25日前将资金收支资料送财务部。 财务部应于28日前出财务报表，次月一日将上月的实际达成与预算对比，作出分析报告，并对下月的预算达成提出建议。 次月7日，公司的高层、召开预算分析会，针对预算、预算的达成及达成的原因，进行深入细致的分析，并提出明确的解决方案、责任人、限期解决时间。 第二部分 收入 4、内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。 5、劳务收入 劳务部门收受同业产品代加工，依据公司收款条件及合同规定预计可收（兑）现数编列。 6、退税收入 退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列 预计核退营业税虽非实际退现，但能抵交现金支出，得视同退现。 7、其它收入 第三部分 支出 8、资本支出 土地，依据购地支付计划提供的支付预算数编列 房屋，依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列 设备分期付款，分期缴纳关税等。依据分期付款偿付日期予以编列 机构设备，预付工程定金等。项目部依据工程合同及进度，预定支付预算数编列 9、材料支出 储运部依据请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原辅料 支付资金编列 10、薪资 财务部依据编制计划及实际发生数编列 11、经常费用 外协工费，应根据外协厂商约定付款标准条件及实际发生数编列 制造费，依据生产计划及参考业内标准等资料及近期实际发生的数编列 推销费，依据计划及参考业内标准等资料及近期实际发生的数编列 管理费，依据计划及参考业内标准等资料及近期实际发生的数编列 财务费，依据财务部资金调动情况，核算利息支付编列。 12、其它支出 第四部分 货币资金的管理 1、货币资金是指在经营活动中停留于货币形态的那一部分资金，包括现金、银行存款及其他货币资金。 2、现金的管理 （1）必须按照国务院《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围使用现金。 ①职工工资、津贴； ②个人劳务报酬； ③各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出； ④向个人收购农副产品和其他物资的价款； ⑤出差人员必须随身携带的差旅费。 ⑥结算起点以下的零星支出，暂规定为1000元； ⑦中国人民银行确定需要支付现金的其他支出； （2）要建立、健全现金收支业务的会计处理程序和内部控制制度，实施现金核算与管理的合理分工，将经管现金岗位和记帐岗位（不包括现金日记帐）分开设置，即坚持“钱账分管”的内部牵制原则。 （3）严格现金收支核算，财务部现金出纳会计必须凭签字审批齐全的单据支付现金，支付前要认真审核原始单据及报销单，凡不符合制度规定或手续不完善的一律不予办理，收入现金必须经过验钞机检测，防止伪币收入。一经流入，收款人员负责赔偿。 （4）现金店的管理：销售每日要及时安全的存入银行，会计人员要定期进行检查，核对银行存款与每日销售额。（附现金店管理办法） （5）公司的空白现金支票、转账支票等结算凭证，由现金出纳在保险柜中保管，印鉴实行分别管理，不得在空白支票和结算凭证上予盖印鉴备用。 （6）公司因采购材料地点不固定，交通不方便，以及其他特殊原因必须使用现金的，视具体情况可支付现金。必须有总经理签字审批。 篇二：律助试题 律师助理应聘试题 一、中文案例分析 （一）1994年12月8日，南方证券股份有限公司（下称南方公司）将人民币500万元电汇到广州华贵房地产有限公司（下陈华贵公司）账户 中，在汇款用途一栏注明为“投资”。但无证据显示双方曾签订书面投资协议，也无证据证实有其他方面的协议。 华贵公司是由广州银建商品房产经营公司（下称银建公司）与香港信辉发展有限公司（下称信辉公司）与1993年开办成立的中外合作有限责任公司。合作合同约定，银建公司提供华贵路华贵西横街等地段的国有土地使用权，作为合作开发经营房地产的用地，信辉公司提供总计6377万元公司注册资金并按合同约定的投资时间依期注入。但信辉公司未按约出资，致合作公司无法继续经营，银建公司遂报请广