国际工程承包课件(绪论,第一章,第二章).ppt.ppt

国 际 工 程 承 包 International Project Contracting 绪 论 为什么学习本课程? Why 如何学习本课程? How 本课程的主要内容? Content 参考书籍: 国际工程承包管理,武汉大学出版社,赵修卫、张清 国际工程承包风险与规避,建工出版社,夏志宏 建筑业的基础知识 1.建筑业的主体 业主（Employer,Owner,Client) 承包商（Contractor) 中介服务组织 自律性组织 公证组织 检查认证机构 金融机构 咨询、代理机构 2.建设程序 我国的基本建设程序 国际工程建设一般程序 项目投资决策阶段 设计与招标阶段 项目施工阶段 竣工阶段 世界银行项目贷款的周期 （1）项目选定；（2）项目准备； （3）项目评估；（4）项目谈判； （5）项目执行与监督；（6）项目后评价 国际工程项目管理模式 1.设计－招标－建造方式（DBB模式） 2.设计－建造方式（DB模式） 3.设计－采购－施工方式（EPC模式） 4.建筑工程管理模式（CM模式） 5.BOT模式 6.Partnering模式 7.项目管理承包（PMC模式） 我国国际工程承包现状简介： 2005年1-12月，我国对外承包工程完成营业额217.6亿美元，同比增长24.6%；新签合同额296亿美元，同比增长24.2%。 截至2005年12月底，我国对外承包工程累计完成