周村古商城的成功路-景区策划.DOC

公司简介： 国内首家专业景区托管公司 北京巅峰国智旅游投资管理有限公司是巅峰智业机构核心企业之一，始终以为中国景区提质增效为使命，努力打造中国景区界的“希尔顿”。公司在国内率先推行可复制、可扩张的景区连锁管理模式，并提倡像管理酒店一样管理景区，为景区提供专业化、标准化、品牌化、连锁管理服务，有效解决了景区怎么建、怎么管、怎么卖的问题。在不改变景区所有权的基础上，通过专业化景区管理运作和运营谋划，分享景区经营管理的部分增益，帮助政府和企业发现价值、创造价值、提升价值、传播价值、共享价值，实现景区全面增值。 公司注册资本金1000万元，现有资产上亿元。公司聚集了一大批有丰富实战运作经验的策划、营销和管理人才，现有在职专业人才83人，其中具有丰富景区运营实操经验的高级职业经理人20余位，主持过全国大型旅游项目的高级规划，策划师10余人，硕士研究生以上学历人员占到80%以上。自2002年成为国内首家专业景区托管公司以来（原北京国智景元旅游顾问有限公司），先后成功运营或策划了近百个项目，积累了丰富的景区实战经验，成为十余个地市级以上政府和知名企业的旅游发展和景区运营顾问。公司参股开发并直接运营了山东周村古商城景区（国家AAAA级景区）、河北武安朝阳沟景区（国家AAAA级景区）、山东孙子兵法城景区（国家AAA级景区）、山东魏氏庄园景区、湖南常德柳叶湖景区（国家AAA级景区）、江西浮梁古城景区（国家AAAA景区），使之经济效益成倍增长，品牌价值显著提升。公司还托管了齐国历史博物馆，临淄东周殉马坑、内蒙锡林郭勒赛马场、湖北东方山（国家 AAA景区）、济南白鹤山庄、山东泰安蓄能科普水城等景区项目，得到了投资方的一致好评。目前，公司已经成为国内景区托管连锁的龙头企业。 业务范围： 合作经营 ??现金投入?????智力投入?????资源置换 委托管理 ??景区托管?????营销代理?????项目托管?????网站托管 租赁经营 ??长期租赁?????短期租赁?????部分租赁 咨询顾问 ??景区运营策划?????市场营销策划?????促销活动方案?????旅游产品设计?????项目可研报告?????运营队伍培训 目录 编者按 4 行业风云 5 国家局调研旅游公共服务体系建设 5 2009旅游保险论坛在沪落下帷幕 旅游保险关注突发传染性疾病 5 针对奥运会后旅游投诉反弹现象 北京8条禁令规范一日游 6 承德农家乐“星”光熠熠 7 法国艺术影视媒体团考察张家界 7 上海演绎夏日五彩风情 7 攀枝花线路设计摆擂台 8 前沿探秘 9 周村古商城的成功路 （一） 9 ——解密“周村速度” 9 周村古商城成功经验之一 引智，激发周村古商城活力 9 周村古商城成功经验之二 营销，推介周村古商城品牌 10 巅峰景象 13 电视剧《娘》选址周村古商城拍摄 13 柳叶湖水上夜景游首航启动仪式 13 “难忘5.12常德户外运动爱好者之夜” 14 亡灵祈福活动在渔樵村举行 14 山东景区间员工开展交流学习活动 14 常德市社会福利院送锦旗感谢渔樵村 15 渔樵村宣传推介活动好戏连台 15 国智视角 16 生态和谐与绿色旅游 16 案例二：苏州市人大常委建议——建立风景名胜区生态补偿机制 18 案例三：可可西里保护藏羚羊“不受惊扰” 18 案例四：西安秦岭野生动物园 为两只剑羚“娶亲” 19 案例五：华清池1号泉断流18年后复流 20 编者按： 2008与2009，是两个喜忧参半、悲喜交加的多事之年。 对于中国旅游业也是连续的考验与催化之年。 2008年四川大地震、北京奥运： 5·12悲伤先至，举国同悲……中华民族的凝聚力在灾难面前突显出来，旅游业也同样重创累累； 盛夏8月，北京奥运：全世界华人都为之激动不已的盛事，后奥运时代旅游，是机遇是挑战，迷雾重重，光明路上荆棘密布。 2009年经济危机席卷全球、甲型H1N1流感开始蔓延，中国旅游业将面临非典之后又一次世界性的考验。 与此同时，各级政府、各级旅游部门、各类旅游机构都在积极努力地迎接挑战,抓住机遇，以期在特殊时期将中国旅游业的发展向前稳健地推进。 国家旅游局将2009年确定为“中国生态旅游年”，并将主题年口号确定为“走进绿色旅游、感受生态文明”，是贯彻党的十七大关于建设生态文明的总体部署，落实全面、协调、可持续发展的科学发展观的具体工作。这有利于满足全球范围内日益增长的生态旅游需求，也是推广环境友好型旅游理念和资源节约型经营方式、倡导人与自然高度和谐的重大举措，更是当前应对金融危机、培育旅游消费热点、扩大国内旅游消费、服务国家经济社会发展的具体行动。 本期我们将一起通过景区管理中的实际生态案例，分析“绿色旅游和生态和谐”的重要现实意义与长远战略意义。 各地旅游，局部绽放，异彩纷呈，风生水起。