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成功的企業家╭☆ 興榮國際管理顧問公司-黃健榆 前言 黃健愉先生，現任興榮國際管理顧問公司總經理，有著成熟穩重的外表，和成功創業家的架勢，很難讓第一次看到他的人相信他只有26歲。將他的成功經驗與建議和大家做分享。 家庭背景 黃健愉先生可以說是一位企業家第二代，從小生長於一個富裕的家庭，父母親各自有各自的財團事業。然而在成長的過程中父母親卻因故離婚，使得黃健愉先生在單親家庭的背景下比一般童年紀的人更早成熟。而黃先生也提到在才能和人格的發展上，父親的日式教育給予了較多的限制，母親的美式教育才讓他有充分發展的空間。 生活經歷 黃建愉先生第一間打工的行業是7-11，後來還曾經賣過羊奶、在家樂福打工，20歲的時候參加了傳銷業，根據黃健愉先生所提及，7-11、賣羊奶、家樂福的工作經驗雖然辛苦，但也讓他開始明白賺錢的辛苦，因此他立志要賺大錢、要讓老婆過好日子。參與傳銷業時一開始曾有一段風光的時候，但好景不常，沒過多久就因其為雙軌制的違法傳銷公司而遭政府取締，導致負債六十萬。 轉戾點 接著黃先生進入了一間保險經紀人的公司，這也是他人生的轉捩點。黃先生選擇做保險經紀人而不是保險業務員的原因在於，保險經紀人比較能以客觀的立場去分析各家保險的差異，帶給客戶比較多的吸引力。大二時黃先生由原先就讀的南台工專轉學至政大法律，憑著學習法律的優勢，加上本身學習能力強和旺盛的企圖心，黃先生從保險經紀人公司的組長身上學到了從事保險經紀人所必須擁有的手段和技巧，並利用其在南台工專的人脈關係，特別是教授群，在入行三個月後就賺到了第一筆傭金68萬元，他更加緊腳步進攻中下階層以吸收資金，一年後他集資達新台幣1000萬元，利用這筆資金他開設了第一家的「風險顧問公司」，開始其快速的發達之旅。 成立宗旨 事前的預防勝過事後的彌補。在生活中無時無刻都面臨著”不確定性”，如何防範使其不發生或以最小的成本降到最低的風險程度，這就須運用到對風險的股臉。而如何運用「風險管理」落實於個人、家庭、機關團體、傳統產業、新興產業及政府上，將是重要的課題，也因此更加確立「風險管理」將是不可或缺的一環。 企業經營成功之關鍵 做好人力資源管理 生產管理 財務管理 行銷管理 資訊管理 ※※除以上傳統五管外※※還有第六管※※ 風險管理 風險管理（Risk Management） 而在經營過程中，企業所有之財產、營業、財務、人員隨時隨地都有發生危險之可能，企業亦可能隨時隨地因營業行為或營業設施，造成員工、第三人財產或生命身體健康之損害，而需負擔損害賠償責任。經營過程中，未加以妥善轉移或分散，一旦實際危險發生，企業必須全部自己負擔其因而造成之損失。若損失幅度超過企業承擔損失之能力，必將造成企業嚴重之財務負擔，甚至造成企業解體或被併購。 防護計畫內容 1.???? 風險管理咨詢服務：以降低事故發生之風險。 2.???? 全球性快速服務：確保企業員工或家庭成員平安歸來。 3.???? 保險理賠：補償事故所造成的人身或財務損失 經營理念 一、堅持職業道德 二、專業導向 三、品質是我們工作與服務的原則 四、客戶滿意度是我們永續經營的原動力 五、客戶沒有大小之分 六、促進興盛繁榮的社會 組員名單 張可卿 曾為生 張珮欣 陳盈芳 蔡晨瑜 企業管理 *