监理个人工作总结与监理例会纪要(范本)合集.docVIP

监理个人工作总结与监理例会纪要(范本)合集 监理个人工作总结 坚决不予进场放行，严把质量关。 第三，从资料上严格要求，依据资料规程及规范对资料具体检查到资料的编号、填写、附图、归类归档等。 第四，做到施工方案、技术交底先行，严查施工单位的施工技术准备工作及安全措施。 第五，严格过程控制，针对工序的重要环节，制定质量控制点。对不合格施工工序，坚决不予放行。做到检查及时、周到、重点突出，步步检查记录齐全。 第六，严格合同管理，处理好和业主、总包、分包的各方关系，做好管理、协调、服务工作。履行监理这个神圣的职责，从我这里对工程的质量担负起一份自身的职责。 现在，工程正有条不紊的向前进行着，装饰装修、机电、设备安装工作正在全面展开，到目前为止，工程在施工方面没有出现过质量问题，我们的工作受到了各方肯定和许。 通过这几年的施工工作所累积的工作经验，但是我深知自己现在的经验还是远远不足，但是目前我对工程监理这个职业有了更进一步的认识和理解，学而然后知不足，我自知离一个高水平的监理人员还有一段距离，但是，通过这几年的成长，我对自己充满了信心，以后我会倍加努力，珍惜每一次机遇，我更应该努力学习专业技术知识，不断的进步，不断的提高自身的专业业务水平;我想评上土建助理工程师的职称，全身投入对建设事业的热情和积极的努力工作，这是我表达出了我一个参加工作几年的青年人心中的信念和意愿，这个职称对我这个刚刚参加工作几年的青年人是一个人生的转折点，也是我在这个社会中立足的令箭，我很希望各位老师与各位建筑业的老前辈能给我这次机会，让我实现人生目标、迈出理想的第一步。 监理例会纪要 监理例会纪要 时间：20**年11月19日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 孟xx 会议内容： 施工单位： 一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。 二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成， 管线安装同步。 三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。 监理单位： 1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。 2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。 3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。 5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。 6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。 7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。 8、 上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。 9、 拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。 施工单位： 总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。 1