清洁生产练习答案.pptVIP

化工厂 企业清洁生产审核培训练习 作业 1：管理层的参与 障碍： 清洁生产须更新设备达到 没有额外的经费支持，无法进行清洁生产 员工能力不足 作业 2：审核组 领导小组： 生产副厂长、总工、财务部门主管、技术部门主管、环保部门主管、车间主任 审核小组（审核重点的详细评估） 总工、车间主任、审核重点的工艺监督员和工程师、维修工程师、环保工程师、（会计） 作业 3：审核重点 第一方案：聚烯烃一车间 原因：最大的COD排放源 较大的清洁生产潜力 产出最高 工人参与热情高 第二方案：抗氧化剂车间 原因：含锡的产品毒性大 第三方案：聚烯烃二车间 原因：产出较高 作业 4：清洁生产目标 近期内削减全厂20%COD负荷 重点削减聚烯烃一车间40%COD负荷 作业 5：工艺流程图 作业 6：工艺流程图 作业 6：物料平衡/1 1、合成反应器的冷却水用量 8400（水总输入） - 7300（合成反应器溶液带出水） +4000（分离器回水） = 5100 kg/hr 作业 6：物料平衡/2 2、回收单元的废水成份 作业 6：物料平衡/3 3、一次蒸发器的损失 作业 7：原因分析 作业 8：方案产生 作业 9：初步分析 作业 10：有效车间管理方案的实施 作业 11：技术评估：节约的证明 作业 12：经济评估 作业 13：环境评估 聚烯烃一车间削减COD负荷约100公斤/小时, 即: 削减车间 66.7 %负荷, 全厂33.3%负荷 (全厂COD负荷6~8吨/天, 约300公斤/小时) 超过近期内削减全厂20%COD负荷, 重点削减聚烯烃一车间40%COD负荷的目标 作业 14：重要结论 不需大的投入, 可以大量减少污染负荷 作业 15：持续 近期可能的行动： 在其它部门实施清洁生产审核 改进物料清算机制 引入预防性维修 建立员工奖励机制 中/长期计划 将清洁生产与研发工作和新产品、新设备的规划结合起来 * * 搅拌 搅拌 搅拌 搅拌 工艺水 A B C D 冷却水 去废水处理 A、水 去二次蒸发 合 成 一次蒸发 回 收 搅拌器 A 搅拌器 B 搅拌器 C 搅拌器 D 工艺水 A：730 kg/hr B：226.4 kg/hr C：261.6 kg/hr D：20.4 kg/hr 冷却水 分离器（回收单元） 一次 蒸发器 合成反应器 废水处理 A：300 kg/hr 水：4000 kg/hr 产品：566 kg/hr 副产品：398 kg/hr A：7。8 kg/hr D：0。2 kg/hr 水：1645 kg/hr 产品：626 kg/hr 副产品：444 kg/hr A：436 kg/hr D：9。7 kg/hr 水：7300 kg/hr A：384 kg/hr D：8。5 kg/hr 水：4927 kg/hr 去二次蒸发器 操作收益= 578.3 * 24 * 300 = 4,163,760 F = (年度总节省 - 折旧) * (1 - 税率) + 折旧 = 年度总节省 - (年度总节省 - 折旧) * 税率 = 4,163,760 - (4,163,760 - 91,000) * 11% = 3,715,756.4 NPV = 2,008.8 万元 N = 0.24 年