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基于建筑施工管理中问题分析研究 　　摘要：建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。但长期以来,国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,如何能异军突起如何使自己立于不败之地这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题,解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。本文主要从施工现场平面布置、施工工序组织、施工图纸会审到施工技术问题这几个主要方面论述了施工组织管理的实践性和适用性,分析了相应的对策,充分发挥施工组织管理的力度,以使施工达到预期的效果。 　　关键词：建筑施工； 组织管理； 施工技术问题 　　Abstract: Construction as one of the important industrial countries, status becomes increasingly obvious. But for a long time, the domestic construction enterprises of the race between market anomalies violent can rise to how to make ourselves in an invincible position it is placed in the presence of many enterprises a grim and realistic problems, the key of solving this problem is to management work quality. This article mainly from the construction site layout, construction process, the construction organization co-examination to construction technical problems that several main aspects discusses the construction organization and management of practical and applicability, analyzed the corresponding countermeasures, give full play to the construction organization and management of strength, in order to make the construction to meet the expected result. 　　Keywords: building construction； organization and management; Construction technology issues 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号 　　前言 　　建筑施工组织管理是一项涉及面广、实践性强、影响因素多的复杂活动，具有较强的专业化性质。是一项具体而细致的工作，是一门研究建筑生产力的学科，是促进建筑生产力发展的一种科学管理方法。其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量，项目施工管理的过程，也是团队合作的过程。想要搞好工程施工，主要是通过施工组织管理来实现的。而施工现场平面布置、施工工序组织、施工图纸会审到施工技术问题这几个主要方面是施工组织管理的重要组???部分。 　　一、施工现场平面布置分析 　　施工现场平面布置要遵循以下几个原则: 一是满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地; 二是材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运;三是现场布置紧凑，减少施工用地; 四是在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施; 五是临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内;六是平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。 　　二、施工工序组织分析 　　施工工序组织必须周密、细致地进行，否则，会使施工复杂化，造成施工困难，造成不必要的人力、物力的浪费，甚至会导致施工停歇。依据房屋的建筑、结构、安装的设计情况，按照房屋建造的规律和程序进行施工。按照施工工艺流程和工作量大小，划分若干流水段，优化资料配备，合理安排技术工人和劳力人员，实现工、料、机的有效结合，完成不同结构，实现进度部位，达到质量要求。所以，施工工序组织工作是施工组织管理中的一个极为重要的内容，要全面有序的组织施工流水作业。