北汽有限二○1四年度“以赛促产,忘我奉献”旺季劳动竞赛活动方案.pdfVIP

北汽有限二○1四年度“以赛促产,忘我奉献”旺季劳动竞赛活动方案.pdf

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北汽有限二○1四年度“以赛促产,忘我奉献”旺季劳动竞赛活动方案

1 北京汽车制造厂有限公司 二○一四年度“以赛促产,忘我奉献” 旺季劳动竞赛活动方案 编 制:北汽有限工会 审 核: 批 准: 北汽有限工会 二○一四年三月十八日 1 2 北京汽车制造厂有限公司二○一四年度“以赛促产,忘我奉献”旺季 劳动竞赛活动方案 一、竞赛目的: 黄骅汽车产业基地的建成投产,为北汽有限提供了一个难得的发展机遇,给北汽有限带来了新的希 望。2014年,北汽有限在北汽集团的统一规划下,在“建立作业标准,执行标准作业”的整车业务经营 核心工作思想指导下,围绕“调结构打基础•建标准抓管理•带队伍提能力•零缺陷促经营”的经营工作方 针,力争在新厂区、新设备、新产品、新团队的基础上,通过全体干部、员工的共同努力,建立新的管 理模式,为北汽有限中长期战略目标实现奠定良好的基础。进入三月份后,公司进入产能提升和旺季生 产同步阶段,生产面临巨大困难,为了调动全体干部员工的积极性,号召全体干部员工投身旺季生产, 营造旺季生产浓厚氛围,提供旺季生产超值服务,提高一线员工的生产技能,公司工会特制定“以赛促 产,忘我奉献”旺季生产劳动竞赛方案。 二、竞赛命名: 2014年度“以赛促产,忘我奉献”旺季生产劳动竞赛 三、竞赛主题 以赛促产,忘我奉献 四、竞赛目标 1.提高一线生产技能,提升旺季生产效率 2.力争达到设计产能,确保旺季销售需求 五、竞赛范围: 北汽有限全体员工 六、竞赛时间 2014年3月—2014年6月 七、竞赛组织结构 1、领导小组 组 长:诸德春 成 员:刘文刚、张建林、李真理、刘向群、邓晓南、何金才、程争志 职能职责:负责整个竞赛方案的审批及对各小组的领导,竞赛结果的评定,对先进集体、优秀事迹 的表彰。 2、工作小组 组 长:刘文刚 副 组 长:张雁荣、曾建波、徐福梅、艾青彦、茹建国、王大军、尚旭光、陈之健、王辉 成 员:崔宁、张红、张宁良、杨磊、赵振宇、王晨、崔珂玮、郭梁、孙玉萍、王华军 职能职责:全面负责整个劳动竞赛的组织工作,领导各职能小组及工作小组工作并对其进行检查, 及时向领导小组汇报竞赛进展。(竞赛工作小组办公室设在党群工作部) 2 3 3、宣传小组 组 长:张雁荣 成 员:王华军、郭海欣、李玉梅、吕江霞及各兼职信息员(每个分厂、部门一名) 职能职责:负责竞赛宣传的策划及实施,负责各竞赛小组的信息收集,负责劳动竞赛的组织、检查、 协调,荣誉证书制作、表彰大会的策划组织。 八、竞赛实施阶段 1、营造旺季生产浓厚氛围: (1)各级领导高度重视、亲临一线,为一线员工加油鼓舞。 (2)实施职能部门副科级以上干部旺季生产值班制度,号召全体干部员工配合、支持旺季生产, 第一时间解决生产过程中突发事件。 (3)注重一线。在《北汽有限时讯》上开设“关注旺季 关注一线”旺季生产的专栏,各单位通讯 员将一线员工的优秀事迹进行投稿,评选出优秀文章刊发在专栏上,下发至班组学习园地,并在OA系统 同步宣传,加强旺季宣传的宣传力度,充分调动员工积极性。 (4)推优评先。各部门指定专人向党群工作部提供报道素材,对旺季生产中的先进事迹第一时间 进行提报,对本次活动过程涌现出来的先进个人、优秀事迹进行总结报道,劳动竞赛活动结束后制作成 专刊,通过内部刊物、内部网络、班组学习园地等向全公司宣传。 2、旺季生产竞赛活动实施 1、竞赛阶段:2014年3月20日—2014年6月30日

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