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营业线现场施工安全防护措施 　　1、工程概况： 　　DK28+419.8旅客地道孔径为12.3m，全长120.35m，穿越盘锦站(1)、()、(3)、(4)、(5)道，为了保证旅客地道的施工和既有线的正常运营，施工前对盘锦站(1)、()、(3)、(4)、(5)道进行线路加固，需要安装及拆除吊轨梁，施工降水井，施工挖孔桩D梁基础，安装及拆除D型梁，开挖旅客地道基坑并施工基坑防护。 　　2、施工进度计划： 　　吊轨梁安装???2011年2月20日～2010年3月12日 　　降水井????2011年2月20日～2010年3月20日 　　挖孔桩??????2011年2月25日～2010年4月5日 　　D型梁安装????2011年3月15日～2010年4月8日 　　基坑开挖及防护??2011年4月9日～2010年4月15日 　　旅客地道施工????2011年4月16日～2010年5月10日 　　3、组织机构及包保责任人： 　　组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严谨务实的工作作风，确保各项工作正常运转。 　　根据旅客地道的施工特点，为确保营业线施工安全，在项目经理部的领导下，本工点建设的组织机构设工程管理部、安质环保部、物资设备部、综合部、财务部、合同成本部六个部门。 　　? 　　? 　　 　　 　　 　　 　　 序号 　　 　　 　　 部门及职责 　　 　　 　　 　　 　　 1 　　 　　 　　 工区长赵勇:负责主持项目施工生产的全面工作。 　　 　　 　　 　　 　　 2 　　 　　 　　 副工区长兼架子队队长毛世刚:负责现场施工的具体组织实施。 　　 　　 　　 　　 　　 3 　　 　　 　　 总工程师王荣:负责技术、质量、计划、合同的全面管理。 　　 　　 　　 　　 　　 4 　　 　　 　　 架子队技术负责人李铁丰:负责施工过程的技术内外业管理与控制。 　　 　　 　　 　　 　　 5 　　 　　 　　 物资管理员谭亮:负责施工过程的物资采购和材料质量控制。 　　 　　 　　 　　 　　 6 　　 　　 　　 财务负责人崔博:负责施工过程的财务管理。 　　 　　 　　 　　 　　 7 　　 　　 　　 安全检查员韩树奎:负责施工生产的安全管理与监控。 　　 　　 　　 　　 　　 8 　　 　　 　　 试验负责人李建华:负责施工过程的原材料检验试验工作。 　　 　　 　　 　　 　　 9 　　 　　 　　 质量检查员贾洪雷:负责施工过程中“三整合”体系运行与管理。 　　 　　 　　 　　 　　 10 　　 　　 　　 设备管理员孙伟:负责施工过程的设备提供、维修与保养。 　　 　　 　　 　　 　　 11 　　 　　 　　 生产班组武宝库:负责施工过程的具体实施操作。 　　 　　 　　 　　 　　 12 　　 　　 　　 挖孔桩施工架子队：负责D型梁挖孔桩施工。 　　 　　 　　 　　 　　 13 　　 　　 　　 线路施工架子队：负责扣轨梁、D型梁、枕木抽换施工。 　　 　　 　　 　　 　　? 　　? 　　? 　　? 　　?4、安全措施 　　及时召开施工准备会，落实施工例会要求，明确分工职责及物资设备准备，施工作业时现场负责人与驻站联络员联系好后方可施工，施工人员应按规定抽轨、扒碴、松动螺丝，严禁违章作业。严禁将线路两侧道碴扒光，严禁解开钢轨接头，严禁扩大施工范围，危及行车安全。将木枕抽换完，将两侧支墩处的枕木底垫实。使其受力良好。将扣轨梁按3-5-3要求扣好，将U型螺栓套在木枕上。与扣压板紧密结合，拧紧螺栓。作业人员必须听从防护员的信号指令，要求防护员必须持证上岗，及时与驻站联络员联系。在线路附近堆放材料、物品工具等要满足限界要求，不危及行车安全。搬运轨、枕时动作要协调一致，防止碰撞、摔倒，砸伤手脚。拨移轨排时应该统一指挥协调一致，避免工具飞出伤人，禁止用手翻动钢轨。设专人对吊轨梁的各部接连零件进行检查，保证各部接连零件连接紧密，牢固。如发现零件发生断裂进要及时汇报、处理。施工过程中