浅议现代财务管理思想与方法在高校后勤企业中应用.docVIP

浅议现代财务管理思想与方法在高校后勤企业中应用.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议现代财务管理思想与方法在高校后勤企业中应用

浅议现代财务管理思想与方法在高校后勤企业中应用   中图分类号:F275 文献标识:A文章编号:1009-4202(2012)03-000-02   摘要:本文探讨了现代财务管理思想和方法在高校后勤企业管理活动中的应用问题。改制后的后勤企业迫切需要树立起较为先进的财务管理理念,采用较为先进的管理方法,以促进自身的发展。现代化的财务管理目标、资金使用效率观念、资金统一管理模式和人格化的预算管理将能够帮助高校后勤企业的发展。   关键词:财务管理高校后勤   高校后勤社会化改革以来,经过近十年的发展,已取得明显成效,大部分后勤企业已经与高校实现了相对独立的管理活动,并取得独立法人主体资格,面向校内或社会市场开展经营服务活动。从高校剥离出来后,虽然后勤企业仍与原属单位有着密切联系,经营和服务的侧重点也各有不同,但从整体上来看,高校后勤的职能已经发生了重大变化,从简单服务高校内部转为面向市场的经营,基本实现了向社会化体制的转型。   市场机制的引入要求后勤企业能够有效的参与竞争,创造更多的价值,实现独立的生存和发展,这是高校后勤企业必须面对的新挑战。财务管理活动直接服务并密切影响到企业的发展,如何实现高效的财务管理,促进后勤企业的快速发展,立足于激烈的市场竞争,成为后勤企业财务管理活动必须考虑的问题。在这一背景下,本文拟探讨改制后现代财务管理思想和方法在高校后勤管理中的引入和应用。   一、引入现代财务管理思想和方法的意义   在高校后勤企业中引入现代财务管理思想和方法,是高校后勤社会化大改革的必然要求。改革后进入市场竞争的后勤企业,为了实现自身的生存和快速发展,必须要有适应新环境的管理体制和较为先进的理念。在财务管理上,一方面,完成从事业单位向企业法人的角色转换之后,后勤企业原有的基于收付实现制的预算会计正在逐步丧失其适用条件,不能正确的反映其经济活动,需要更多的采用权责发生制基础;另一方面,日趋复杂的经济业务活动要求企业更多的注重于财务管理,而非会计核算,包括预算控制、成本管理、流动性管理、财务杠杆的使用和资金使用效率???理都成为后勤公司财务部门的日常工作内容――这都是现代财务管理思想和方法的重要内容。   引入现代财务管理思想和方法,能够帮助后勤企业迅速完成转型,革新原有事业单位的经营管理思维,促进管理体制的优化,提高财务管理的效率,帮助企业做出更为有效的决策,为企业的发展做出重要贡献。   二、 现代财务管理方法和思想的具体应用   (一)建立平衡各利益相关者利益的财务管理目标   伴随着改革而首先发生变化的是后勤集团的财务管理目标。改制以前,后勤部门的财务活动相对很简单,收到上级拨付的款项,按照规定使用即可,整个财务管理活动更多的注重内部核算,而非“管理”。改制后,由于生存和发展的压力,追求利润成为后勤企业财务管理的重要目标之一。但是,考虑到后勤公司的特殊性,不能简单的认为其财务管理的最终目标是利润最大化,或股东财务最大化。   与一般企业相比,高校后勤集团公司对承担社会责任需要有更多的考虑,这是其相对特殊的利益相关者群体所决定的,包括为后勤企业投入财务资源和声誉资源的高校、作为主要市场的学校师生群体、外部的供应商、内部的职工等。首先,作为从高校剥离出来的一部分,后勤企业的行为会在很大程度上影响到高校的形象,因此后勤企业有维护高校形象的义务。其次,后勤企业的服务对象中,学校师生群体是非常关键的组成部分,保障师生各方面的权益,提供更优质的服务,是后勤企业的重要目标。此外,公司还需要谋求自身的发展,增加职工的福利等,也都是公司必须要考虑到的重要内容。这就要求后勤企业能够平衡各个方面的诉求,而不能简单的为满足某单方面的利益而牺牲其他利益相关者的利益。   因此,综合各个方面的利益来看,高校后勤企业财务管理目标必须要兼顾自身的经济效益和外部的社会效益,实现自身价值的最大化。   (二)树立起资金的时间价值和风险价值观念   在市场经济环境下,资金是存在时间价值和风险价值的,形象的解释就是“今天的一元钱比明天的一元钱值钱,确定的一元钱比不确定的一元钱值钱”。后勤公司在财务管理活动中,要树立起牢固的观念,充分认识到资金时间价值和风险价值的重要性及其对于财务管理实务的启示。   首先,要加强对利润质量的管理。这是因为,除去会计政策和会计估计导致的利润客观不真实以外,利润还有一定的时间价值损失和实现风险。市场化经营下,后勤企业采用的是权责发生制基础,利润中有大量的应收账款,存在有坏账损失的风险,而这些款项若能提前或及时收回,在避免损失的同时也将为公司创造更多的收益。其次,应当主动加强往来款项的管理。如前所述,加强应收账款的收回可以减少坏账和时间价值的损失,同时还可以利用供应商的信用政策推迟付款期限。公司可

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档