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【精撰优文】大型上市集团领导在集团企业文化创先工作总结交流会上的讲话
同志们:
大家好!今天上午和下午,KK个供E局就企业文化创先专项工作进行了阶段性总结,听了各单位的汇报,我有三点体会:一是材料准备充分。各单位汇报思路清晰,重点突出,既有理论阐述,也有事例分析;既有经验总结,也有工作设想。二是联系实际紧密。各单位在开展企业文化创先过程中,都能够融入中心,服务大局,创新载体,丰富内容,推进工作。三是领导重视,推进有力。从出席今天会议的情况就知道,绝大多数单位的党委书记亲自担任企业文化创先工作小组组长,绝大多数单位初步建立了相应的载体支撑和保障机制。刚才,A主任对集团系统企业文化创先工作总体情况进行了点评,对下一步的工作提出了设想,我完全赞同。总的来讲,今天的会议开得很成功,也很及时,达到了总结经验、探讨问题、相互学习、共同提高的目的。
下面,我结合自身体会谈三点意见:
一、要充分认识企业文化创先工作的重要意义。
我们知道,文化的力量是无穷的,是一个国家、一个民族、一个社会乃至一个企业发展的根本力量。“一个没有文化的军队是愚蠢的军队,是打不了胜仗的;一个没有文化的企业,是落后的企业,是不可能保持基业常青的”。LN集团融入MB集团近K年来,坚持以党的十K大为指导,积极践行MB方略,培育了具有LN特色的企业文化。在推进集团改革与发展的过程中,我们逐步确立了“对MB负责,为LN服务”的宗旨。多年来,主动承担社会责任,全力做好E力供应,圆满完成了历年迎峰度夏、NB会、国庆KK周年等重大保供E任务,战胜频繁发生台风、洪水、干旱、冰雪等自然灾害。特别是在20XX年初抗冰的斗争中,我们迎难而上,举全网之力,夺取了抗冰抢修复E的全面胜利,体现出强烈的政治意识、责任意识、大局意识。其中广大干部职工特别是一线抢修人员用汗水和心血凝炼和培育的“忠诚负责、勇于担当、众志成城、顽强拼搏”的抗冰精神,成为我们最宝贵的精神财富。实践证明,LN集团改革与发展的每一次跨越,精神文明建设的每一次提升,无不镌刻着企业文化建设的烙印。
当前,集团上下正在如火如荼地全面开展创建先进省级E网集团工作。企业文化创先既是创先的重点工作之一,也是我们创先工作的重要特征,是实现创先目标的精神动力。全体员工特别领导干部要站在新的时代高度,将企业文化创先置于集团创先工作的总体布局中,置于做强做优MB的广阔视野里,置于LN经济社会发展进入关键阶段的历史背景下,去认识、去理解企业文化创先工作的重要意义。要充分认识到,没有先进企业文化的积极引领,没有员工精神世界的极大丰富,没有全员创造精神的充分发挥,创先工作是不可能深入持续推进并取得实效的。各单位、各部门要积极发挥企业文化的引领作用,通过文化创先促进创先工作,在创先工作中培育和形成创先文化,使我们的企业文化内涵不断拓宽,文化的功能、文化的手段和文化的力量不断延伸,实现二者相辅相成、相互促进,为集团又好又快发展提供了文化支撑和精神动力。
在这里,我想着重强调一下各级领导干部的认识问题。这一点很重要,因为要搞好企业文化建设,必须建立在员工共同认知的基础上的,如果领导干部在认识上不到位或发生分歧,对企业文化建设不感冒、不支持,就会形成连锁反应,就难以激发员工创先热情,企业文化创先工作是难有作为的。因此,凡是有理想、有抱负的领导干部,都要担当起时代赋予的使命,积极投身企业文化创先工作的实践中去。
二、要牢牢把握现阶段企业文化建设的主题。
每个时期的企业文化建设的主题,总是与这个企业的基本特征和规律紧相呼应,与这个企业每个时期的任务紧密相连的。当前,推进企业文化创先工作,发挥文化的指导企业、教育员工、促进发展的作用,为实现创先目标作出贡献,就是现阶段我们企业文化建设的主题。
牢牢把握现阶段企业文化建设的主题,需要我们以坚定的理想信念来凝心聚力。我们有KK个直属单位、近KK万名职工,有KKKK个党组织、K万多名党员,各自所处的地区、单位和岗位不一样,原来的文化背景、思维方式和工作作风也都不一样。共同的理想信念是推进集团改革与发展的重要前提,是维系队伍和谐稳定的精神纽带。近年来,MB集团以党的十K大为指导,逐步形成了以MB方略为核心内容的企业文化,集团宗旨、集团使命、战略目标、发展思路、集团生命线、工作方针、集团令、主题形象以及安全、经营、服务、行为、廉洁、团队等方面的企业理念。我们要坚持以MB方略统一思想,用MB文化凝聚力量,使集团全体员工明确奋斗的目标、发展的思路、工作的理念,进而统一思想、凝聚人心、协调步伐。
牢牢把握现阶段企业文化建设的主题,需要我们紧扣当前集团的中心工作。坚持服从并服务于集团创先这个目标。即:通过全体员工4至6年或更长一段时间的努力,到20KK年底,把集团建成为国内领先的省级E网集团;20GG-20NN年,力争达到国际先进水平
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