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安全负责人固定工作清单
安全负责人固定工作清单 类别 项目 内容 要 点 时间(频次) 方法 备注 年度工作 年度安全管理服务策划 根据小区的管理现状,对年度安全管理服务进行策划。 1.对小区的现状、环境进行分析,得出年度安防工作重点;
2.结合小区安全防范工作的重点,对安防管理、消防管理、车辆管理、安防改进及质量提高进行策划,以期达成安防工作目标;
3.支持性文件:《安防服务方案编制要点》《安全防范及内部交通管理程序》《消防安全管理程序》;……
4.输出:《安全服务专业方案》 每年1月份前 主持、制定。 安全管理员年度培训计划 根据安全管理员素质、技能现状,以及可能出现的异动,对安全管理员的年度培训进行策划。 1.对安全管理员素质、技能所处水平进行分析,得出需加强培训项目,并进行培训课时安排;
2.对可能出现的异动(季节变化、员工流动)进行分析,得出需补充培训课目,并进行培训课时安排;
3.公司体系文件规定的培训课目及课时;
4.支持性文件:《培训管理规定》;
5.输出:《年度培训计划》。 每年11月20日前完成次年计划
主持、制定。 安防风险识别 组织进行小区安全管理类风险识别。……. 1.组织管理现场的巡视,消防、技防设施的检查,进行安防风险的识别与收集;
2.支持性文件:《安防风险识别与控制指引》;…..
3.输出:《安防风险控制一览表》; 每年1月份 主持、编制。 危险源识别、风险评价与控制 组织本管理处各专业危险源的识别、风险评价及风险控制。…. 1.组织本管理处各专业对在管理、作业活动中存在的危险源进行辨识;
2.支持性文件:《危险源识别方法》《重大危险源评价方法》;
3.输出:《危险源辨识与风险评价表》;
4.保存公司级《危险源辨识与风险评价表》、《重大危险源一览表》。 每年1月份 组织、实施 安全生产 安全防护与应急准备 配备必要的劳动保护用品,进行应急物资的准备。…….. 1.为安全管理员配备必要的劳动保护用品;
2.按《应急预案》内容要求,配备应急处理所需的物资、装备;
3.支持性文件:《危险作业管理程序》、《应急预案》;
4.输出:《部门/个人作业机具登记表》(应含劳保用品)、《防护用品控制清单》;应急物资现场配置。 适时 组织、实施 安全生产培训与应急演练的实施 见月度工作、..员工培训 安全生产监督 对操作人员的危险作业活动进行监督,保障生产安全。 1.对各作业现场进行监督,督促各操作人员按规定操作要求进行岗位操作;
2.定期对防护用品进行检查/检测,并对危险作业现场进行监督检查;
3. 当应急事件发生后,按《应急预案》进行处理;
4.支持性文件:《物业服务安全生产手册》、《危险作业管理规程》《应急预案》《事故调查处理规定》;
5.输出:《危险作业现场检查记录》、《防护用品检查/检测记录》、《巡视检查记录》《特别事件报告》。…… 日常 组织、检查 月度工作 协商与交流(内、外部) 根据本专业工作需要,及时完成本管理处相关信息的收集、沟通、交流及发布。 1.完成本专业负责信息的收集;
2.组织召开本专业工作会议,总结、检讨前阶段工作落实、开展情况,部署下阶段工作重点;
3.根据安全管理服务工作进展情况进行安全管理服务工作的内(上、平、下级)、外(客户、政府、开发商等)沟通、联系;
3.输出并存档保存《工作传签单》《会议签到表》《会议纪要》及其它沟通记录。 适时 实施 员工培训 新员工入职培训 1.新员工入职培训的实施、跟进;
2.支持性文件:《培训管理规定》
3.输出:《培训记录》培训课件及培训考核记录 日常 监督、跟进 培训计划的组织实施、培训效果评定 1.根据年度培训计划,分解制定《月度培训计划》(计划课目应涵盖“安全生产”“应急演练”有关内容);
2.组织培训计划的落实;
3.对培训内容进行考核、培训效果进行评估;
4.支持性文件:《培训管理规定》《应急预案》《应急演练实施控制要点》
5.输出:《月度培训计划》《培训记录表》《应急演练记录表》《应急演练实施计划》《应急演练分析/总结报告》培训课件及培训考核记录。 每月一个周期 主持、组织、实施 消防设施设备月度检查 组织开展对小区消防设施、设备的检查 1.组织、实施对小区各类消防设施、设备进行检查;
2.对在检查中发现的问题进行协调处理,并跟进问题处理的进度;
3.对安全管理员消防设施、设备的现场检查执行情况进行抽查;
4.支持性文件:《消防安全检查规定》。………….. 月/次,间隔不过40天 主持、组织、实施、检查及问题的跟进处理。 员工考核 根据安全管理员的日常表现,组织对员工进行考核。 1.组织对试用期满的新入职员工进行考察;对员工转正、辞职提出意见;
2.汇总安全管理员月度考勤、考绩
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