2011年招标师职业水平考试《招标采购的项目管理》辅导细目.pdfVIP

2011 年招标师职业水平考试辅导细目 附件二： 《招标采购项目管理》辅导细目 第1章 项目管理应用知识体系 1.1项目与项目管理 1.1.1项目 （1） 项目的概念与属性 （2） 项目与运营的区别 （3） 项目生命周期的阶段划分、工作内容 （4） 项目生命周期的特征 1.1.2项目管理 （1） 项目的主要利益相关者（发起人、项目经理） （2） 项目目标的制定；项目目标管理与目标控制 （3） 项目管理方案的概念 （4） 项目管理方案的内容 （5） 项目工作分解结构 （6） 团队绩效管理 （7） 项目过程管理 （8） 流程管理 1.2项目管理任务 1.2.1按知识体系归纳的九大管理任务 （1） 项目综合管理 （2） 项目范围管理 （3） 时间管理 （4） 成本管理 （5） 质量管理 （6） 人力资源管理 （7） 沟通管理。 （8） 风险管理 （9） 采购管理 1.2.2项目管理任务的三个层面 1.3项目管理组织 1.3.1项目管理组织方式 （1） 项目式组织的特征、优缺点 （2） 职能式组织的特征、优缺点 （3） 矩阵式组织的特征 （4） 强矩阵式组织与弱矩阵式组织的区别 1.3.2项目管理组织方式的选择 1 2011 年招标师职业水平考试辅导细目 1.3.3复杂项目组织方式对管理者的特别要求 （1） 项目群管理 （2） 项目组合管理 第2章招标采购项目管理 2.1采购与招标采购 2.1.4招标采购与项目管理的相互关系 （1） 招标采购的性质定位 （2） 招标采购在项目管理中的作用及相互关系 2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具 2.2.1招标采购项目的特点 （1） 项目服务质量特点 （2） 进度特点 （3） 成本特点 （4） 组织特点 2.2.2招标采购项目管理任务及主要方法和工具 （1） 招标采购项目管理九大任务 （2） 招标采购项目的主要方法和工具 2.2.3招标采购项目管理质量、进度、成本控制 （1） 管理目标、方法和措施 （2） 服务要素管理和考核指标 （3） 影响招标采购项目的主要要素 （4） 招标采购实施过程控制要点 （5） 拟定合同注意事项 2.2.4招标采购的信息管理 （1） 信息收集的内容、方式和发布 （2） 采购信息管理采用的措施 （3） 计算机网络技术及其应用 （4） 多媒体计算机技术 （5） 专用软件技术应用 2.2.5招标采购的风险管理 （1） 招标采购风险管理概念 （2） 风险类型 （3） 风险管理目标 （4） 风险分析 （5） 风险应对措施 2.3招标采购项目计划与控制 2.3.1招标采购项目计划的编制 （1） 招标采购项目方案的特点和作用 （2） 招标采购项目方案的编制原则 （3） 招标采购项目方案的内容、工作计划和管理 2 2011 年招标师职业水平考试辅导细目 （4） 招标采购计划的制定 2.3.2招标采购项目计划的实施与检查 （1）项目计划检查范围和内容 （2）招标采购实施过程的控制要点 第3章 工程建设项目管理 3.1工程建设项目管理因素、模式及应用 3.1.1工程建设项目生命周期 （1） 工程建设项目生命周期四阶段表达方式 （2） 工程建设项目生命周期三阶段表达方式 3.1.2工程建设项目参与方及其他利益相关方 （1） 工程建设项目参与方 （2） 项目的其他利益相关方 （3） 利益相关方的项目诉求 3.1.3工程建设项目各参与方介入项目的周期 （1） 业主的介入 （2） 管理咨询方的介入 （3） 设计方的介入 （4） 施工方的介入 3.1.4工程建设项目管理模式 （1） 工程建设项目管理的实施方法 （2） 工程建设项目常见的管理模式 3.2工程建设项目投资决策 3.2.1项目投资决策的内容与条件 （1） 工程建设项目投资特征及其分类 （2） 工程建设项目投资管理程序 （3） 工程建设项目投资决策 （4） 工程建设项目可行性研究 3.2.2投资体制的改