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- 2018-06-02 发布于福建
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桐庐县瑶琳仙境景区旅游改造的项目策划的方案
《桐庐县瑶琳仙境景区旅游改造项目策划方案》
文本目录
第一篇 概况述要
一、策划区概况 1
(一)区位述要 1
(二)位置范围 1
(三)地形特点 1
(四)环境现状 2
二、项目概况 2
(一)项目历史 2
(二)项目现状 3
(三)项目要求 3
(四)项目依据 4
第二篇 基本分析
一、资源特点分析 5
(一)资源基本分析 5
1.自然旅游资源 5
2.人文旅游资源 6
(二)资源评价与特色分析 6
1.美学观赏价值评价 6
2.科学教育价值评价 6
3.历史文化价值评价 7
4.游憩价值评价 7
二、现状问题分析 7
(一)景区原有框架、格局的种种限制 7
(二)周边居民的争利矛盾 7
(三)周边各类景点的分流冲击 7
(四)产品结构较单一,社区环境不和谐 7
(五)景区开发内重外轻 8
三、背景趋势分析 8
(一)景区改造的外在背景分析 8
1.区域旅游业发展的环境背景 8
2.区域经济社会发展的环境状况 10
3.区域文化产业发展与文化需求的环境背景 11
(二)项目改造的内在背景分析 11
1.浙江富春江旅游股份有限公司自身发展诊断 11
2.旅游改造项目策划的要素与环境 13
四、市场客源分析 14
(一)总体市场定位 15
(二)国内客源市场 15
1.核心市场划分 15
2.目标市场细分 15
3.市场开发目标 18
(三)海外客源市场 18
五、竞争对手分析 18
(一)国内溶洞旅游现状特点分析 18
(二)溶洞旅游发展动态趋势 19
1.封养生息,萎缩关闭 19
2.出新造奇,夸最求大 19
3.优化环境,丰富内容 19
4.扩大空间,做大景区 19
5.强强组合,联线结盟 20
六、SWOT分析 20
(一)优势分析 20
1.景区有可开发的空间 20
2.景区有可开发的基础 20
3.景区有可开发的资本 20
4.景区有可开发的机遇 20
5.区位优势 21
6.生态环境优势 21
(二)劣势分析 21
1.旧日业绩辉煌,阴影效应强大 21
2.资源缺乏独特性,景区设施陈旧老化 21
3.同类资源丰富,空间竞争替代性强 21
4.专业人才缺乏,管理水平有待提高 22
5.旅游产品不足,缺乏拳头品牌 22
(三)威胁分析 22
1.交通条件的改善,可能带来的“绕过”威胁 22
2.对手众多,竞争激烈 22
3.警惕非理性的规划误导 22
4.“适度”开发难以把握 22
(四)机会分析 23
1.国际国内旅游业蓬勃发展的大好形势 23
2.“三江两湖”旅游开发的机遇 23
3.企业资本对旅游的推动作用 23
(五)基本结论 23
第三篇 主体构想
一、总体策划 24
(一)战略目标 24
(二)基本理念 24
(三)总体方向 24
(四)指导思想 24
(五)景区定位 24
1.规划衔接 24
2.性质定位 25
(六)目标定位 25
(七)形象定位 25
1.定位策略 25
2.主题定位 25
3.形象口号 25
(八)开发期限 26
二、框架构想 26
(一)构想原则 26
(二)框架布局 26
(三)基本思路 26
(四)主导结论 27
(五)特色创新 27
三、分区设计 27
(一)瑶琳溶洞科学旅游区 27
1.空间位置 27
2.资源现状 27
3.功能区形象 27
4.总体创意 27
5.策划思路 28
6.区块布局 29
7.主要项目与景点清单 29
(二)、西宫溶洞景观游览区 30
1.空间位置 30
2.总体创意 30
3.基本思路 30
4.特色创新 30
4.主要项目/景点的策划设计 31
(三)东宫地穴探险考察区 34
1.空间位置 34
2.总体创意 34
3.基本思路 34
4.主要项目/景点的策划设计 35
(四)洞前旅游综合服务区 35
1.空间位置 35
2.资源现状 35
3.区块形象 35
4.总体创意 36
5.主要景点/项目的策划设计 36
(五)瑶池生态休闲度假区 37
1.空间位置 37
2.资源现状 37
3.区块形象 37
4.总体创意 37
5.主要景点/项目的策划设计 38
(六)灵谷森林露营活动区 40
1.空间位置 40
2.资源现状 40
3.区块形象 40
4.总体创意 40
5.主要景点/项目的策划设计 41
(七)“大瑶琳”布局构想(影子方案/虚拟方案) 42
1.布局结构: 42
2.具体内容: 42
第四篇 实施发展
一、线路组织 43
(一)景区游线安排 43
(二)游客行程安排 43
二、形象策划 44
三、市场营销 44
(一)旅游营销策划 44
1.市场营销理念 44
2.市场发展趋势 45
3.市场开发方向 45
4.基本营销策略 46
四、近期开发重点 47
五、环境设计与资源保护 48
六、运营管理 48
1.实施政府主导
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