江苏射阳中心商业广场整合营销策划的报告-房地产营销策划.docVIP

目录 项目解构 产品定位 经营理念定位 目标客户定位 营销推广策略 推广案名与LOGO 推广策略及广告定位 营销策略 营销推广活动 营销组织 营销节点设计与广告策略 营销节点设计 工作流程描述 阶段广告策略 销售道具 价格策略 附录 关键词整理： “多功能型”商业中心 “一站式”服务 主题商业区 管理式商铺 体验式消费 可持续经营 带租约销售 品牌招商 VIP卡 旺铺拍卖 政府公关 网络营销 物业管理 第一部分 项目解构 一、产品定位——“多功能型”商业中心 射阳中心商业广场位于射阳市中心繁华地带，该地段为传统商业用地，交通便利，人口密集，客流量大，商业氛围浓厚，是大型综合性商业物业的理想用地。 本项目在建筑规划上体现出商业空间、休闲空间、人流导向等方面的科学性和人性化；在总体定位上，应注重商业、文化、休闲、景观四大功能的兼顾。作为射阳的城市名片，射阳中心商业广场当承载引领商业发展方向的重任，成为射阳商业的龙头。故将其定位为集购物休闲、餐饮娱乐、商务商贸等多种功能于一体的大型 “多功能型”商业中心： （一）“一站式”休闲购物广场 本项目地理位置优越，商业空间庞大，可以充分发挥其规模优势，合理安排经营种类和经营空间，使消费者充分享受“一站式”购物娱乐的需求。 从经营业态的宽度考虑，应具有较广的覆盖面，尽可能体现射阳商业整体面貌及未来发展趋势。 在市场调研