2017年3月消防与安全管理工作总结与2017年3月物业公司个人工作总结合集.docVIP

2017年3月消防与安全管理工作总结与2017年3月物业公司个人工作总结合集 2017年3月消防与安全管理工作总结 一、12月由于新进驻的多家企业进行内部装修，在对施工的工程队加强巡视检查和提醒注意安全施工外。安全员带领保安员多次清理了上门找短工的民工等闲杂人员出大院，对于民工清理运送的余泥做到跟踪督促检查，要求不得使用电梯，不得影响其他单位正常办公，搬运完后要立即清担场地，由于运送余泥的杂物多在晚上进行，实全员做到运送完余泥不清扫干净场地不放过的原则和多次要求清洁工配合，均未影响第二天进驻企业的正常办公秩序。 二、由于服务公司与保女中队和自行车、摩托车保管站的续约未明确，他们已多次询问有关的情况未有答复，原两名车辆管理员已辞职另找工作，保管站现临时招用了**、**顶岗。保安员的工作情绪也很不稳定，有的保安员也辞职，保安中队对派驻的保安员进行调整，12月新进的保安员有**、**。望领导能尽快给予确立与**保安中队和自行车、摩托车保管站承包者**的关系。 三、12月14日**区市建科通知，服务公司在今年10月申请占道经管汽车保管站许可证己批复，经领导决定，办公室并于12月31日前办理有关手续并将许可证和占道经营许可证牌取回中心，许可证交由档案室保管，占道经营许可证牌交综合管理部树立在大院车场内。 四、12月28日办公室安排好20**年元旦中心节日值班表，并报送**局办公室、人事处和****街派出所。元旦值班人员为**、**、保安员**、**。1月3日在中心晚上值班员**休息一天，当天晚上的值班工作由安全员**负责顶岗。 五、下月的工作计划: 1.出一期消防安全内容的墙报。 春节前对**全体职工进行一次安全学习教育。 3.对多次要求配置灭火器至今未落实的企业根据消防法第五章隐患整改发出书面通知。 5. 对新进驻企业任命安全防火责任人。 6. 对消防设施进行一次全面的检查。 内容。 2017年3月物业公司个人工作总结 20**年，在**和**的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托**、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入**万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20**年主要工作总结如下： 一、****工作任务完成情况 以物业管理和工程维修为重点，全力完成**和**交办的各项中心工作任务 在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受**委托，我公司负责了**临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。统计数据表明，我公司共投入工程维修费用679.49万元，是去年的两倍多。 完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革 20**年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。 同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入，而且激发了服务中心全体员工的积极性，提高了他们的工作能力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作。此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。 表1：主要安置小区年度收益对比表 单位：万元 对比 小区 05年收入 06年收入 同比增长比 **小区 ** ** ** **小区 ** ** ** **小区 ** ** **% **小区 ** **