- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年3月物业保安个人总结与2017年3月物业公司个人工作总结合集
2017年3月物业保安个人总结与2017年3月物业公司个人工作总结合集
2017年3月物业保安个人总结范文
**年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20**年的新篇章。我部肩负着**公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在**年6月1日我部进驻**公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了**年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻**公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况作工作总结。
一、**年区域安全保卫状况。 我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕 抓队伍建设,树公司形象 的服务理念,以确保 项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障 为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件2起;劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
二、 坚持预防为主,狠抓安全防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。
1、实行 重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控 的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。123 内容。 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象 窗口 。 始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面 多层次、多形式 的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象 窗口 。123
2017年3月物业公司个人工作总结
20**年,在**和**的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托**、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入**万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20**年主要工作总结如下:
一、****工作任务完成情况
以物业管理和工程维修为重点,全力完成**和**交办的各项中心工作任务
在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受**委托,我公司负责了**临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。
完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革
20**年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前
您可能关注的文档
- 2017年2月高一年级班主任工作总结与2017年2月高中教师德育工作总结合集.doc
- 2017年10月总务处员工工作总结与2017年10月总监个人总结合集.doc
- 2017年2月高中教师德育工作总结与2017年2月高校辅导员个人总结合集.doc
- 2017年10月思品教学工作总结与2017年10月总监个人总结合集.doc
- 2017年10月总经理个人工作总结与2017年10月房产公司办公室工作总结合集.doc
- 2017年3.22世界水日活动总结与2017年3月专业技术工作总结合集.doc
- 2017年10月总经理个人工作总结与2017年10月房产公司办公室主任工作总结合集.doc
- 2017年10月总经理个人工作总结与2017年10月总结:人力资源个人总结合集.doc
- 2017年10月总经理个人工作总结与2017年10月房地产公司办公室工作总结合集.doc
- 2017年3月专业技术工作总结与2017年3月业务员工作总结格式合集.doc
- 2025年知识产权服务行业专利申请增长潜力研究.docx
- 《2025年元宇宙虚拟社交数字藏品商业化盈利模式分析》.docx
- 《2025年智能驾驶执行器国产化替代市场研究》.docx
- 《2025年源网荷储技术经济性分析报告》.docx
- 《2025年激光设备在航空发动机制造领域的应用分析》.docx
- 《2025年AIGC产业商业化创新:内容生成技术应用与版权合规解决方案》.docx
- 《2025年养老医疗行业:长期护理服务与老年慢性病管理需求分析报告》.docx
- 《2025年网络直播行业合规化监管与内容生态平衡研究》.docx
- 《2025年非诉讼法律服务行业破产清算债务申报法律风险防控》.docx
- 《2025年智能传感器行业AI感知技术升级商业模式白皮书》.docx
最近下载
- 2026深圳市事业单位集中招聘高校毕业生658人备考题库附答案解析(夺冠).docx VIP
- 人工搬运技术标准.docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》(含附录使用指南-中文版-译-2025年9月).docx VIP
- 过程改进与持续改进的关系与方法.pptx VIP
- 《Arduino开发技术及应用》高职全套教学课件.pptx
- DBJ04 242-2020 居住建筑节能设计.docx VIP
- 一汽大众成都分公司新速腾车型下一代项目 环境影响报告书.pdf VIP
- 一种燃料元件棒塞体焊接方法.pdf VIP
- 岭南民俗文化课件.ppt VIP
- 物流园冬日安全用电课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)