2017年12月财务部经理个人工作总结与2017年12月钢材销售年终工作总结合集.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约2.91千字
  • 约 5页
  • 2018-06-07 发布于北京
  • 举报

2017年12月财务部经理个人工作总结与2017年12月钢材销售年终工作总结合集.doc

2017年12月财务部经理个人工作总结与2017年12月钢材销售年终工作总结合集

2017年12月财务部经理个人工作总结与2017年12月钢材销售年终工作总结合集 2017年12月财务部经理个人工作总结 20**年毕业于东北财经大学财务会计专业,20**年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,**年通过国际**资格认证考试,**年通过辽宁省财经类职称外语考试,**年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。 一、财务管理工作 20**年5月调至沈阳市****开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳****公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于20**年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳****公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档