加油站改造项目工程HSE作划书.docVIP

加油站改造项目工程 HSE项目作业计划书 目 录 1.0项目概述.............................................................................1 1.1项目概况 1 1.2自然条件 1 1.3社会依托 1 1.4营地、施工区布置 1 1.5法律及法规 1 2.0政策和目标...........................................................................2 2.1 HSE政策 2 2.2 HSE目标 2 3.0人员、组织机构与职责............................................................ 3 3.1组织机构 3 3.2管理职责 3 3.3能力评估 6 3.4培训 6 4.0主要施工设备、HSE设施及用品.................................................... 4.1主要施工设备 4.2 HSE设施 5.0危害识别评估.........................................................................8 5.1危害识别 8 5.2危害识别清单 8 5.3风险评价 9 5.4风险削减及控制 13 5.5 HSE任务清单 18 6.0应急计划............................................................................19 6.1应急组织 19 6.2应急预案 20 6.3应急演习计划 21 7.0管理制度和文件控制................................................................22 7.1管理制度 22 7.2文件管理 26 8.0信息交流............................................................................26 8.1 HSE会议 26 8.2报告和记录 27 8.4变更管理 27 8.5相关方的交流 28 9.0监测和整改..........................................................................29 9.1监测检查 29 9.2整改 29 9.3事故报告 29 10.0审核和总结回顾....................................................................30 10.1审核 30 10.2总结回顾与改进 30 中国石油青海销售分公司化隆多巴加油站改造项目工程 HSE项目（过程）作业计划书 1.0项目概述 1.1项目概况.2工程概况.3社会依托 中国石油青海销售公司分公司化隆多巴加油站改造项目工程，位于青海省海东化隆，交通便利，便于设备、材料运输。 1.4办公室、施工区布置 1.4.1办公室：项目部办公室设在加油站内。 1.4.2施工现场：现场根据与业主协商的场地布置方案进行布置。能够满足工程施工的需要。 1.5法律及法规 1.5.1国家法律 中华人民共和国消防法;中华人民共和国环境保护法;中华人民共和国劳动法; 1.5.2国家及行业规程 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T 6276-1997 职业安全卫生管理体系试行标准;《污水综合排放标准》GB 8978-96 1.5.3其它 青海省有关安全、健康、环境保护法规;上级部门有关HSE管理规定. 2.0政策和目标 2.1 HSE政策 2.1.1中国石油青海销售分公司 HSE承诺 遵守所在国和地区的法律、法规，遵守当地的风俗习惯； 优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理； 强化员工健康、安全环境意识，保障员工健康和安全； 合理有效地利用资源，保护自然生态环境； 创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务； HSE业绩和表现。 2.1.2HSE方针 健康至上，安全第一，环境优良。 2.1.3项目部HSE承诺 HSE承诺内容。 HSE管理的职责和义务。 2.1.4项目部HSE方针 HSE方针。 遵守国家地区石油化工行业有关健康、安全与环境的法律和法规。 养成良好卫生习惯，保持充沛的精力和体力是安全生产的保障。 以生态环境可接受的方式组织生产，有效的保护自然资源。 坚持岗位培训，履行岗位职责是上岗操作的前提。 2.1.5项目HSE管理方针 HSE承诺，一贯执行