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施工组织设计（57 84）   第七章  工程质量保证措施 7.1工程质量目标 确保优良工程，争创“泉城杯”和“泰山杯”。 7.2工程质量保证体系 本工程质量保证体系如图7-1。 公司总工程师 副总经理 公司质量处 公司技术处 项目经理 技术负责人 各施工队 各专业班组 具体操作工人 图7-1  质量保证体系   7.3质量管理措施 7.3.1成立以项目经理为组长的质量领导小组，明确项目部成员职责。 7.3.2项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等） 7.3.3项目技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工办协助项目部处理。 7.3.4施工前由施工员对各专业施工队（班组）长进行书面技术交底，办理交底手续，项目总工审核签字。队（班组）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。 7.3.5施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。 7.3.6项目技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、班组。 7.3.7对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，并做好记录。试验员、质量员由公司有关部