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确定了卖点以后推出系统的整合方案 09：28名目产品定位策略： 前言： 跟着经济发展和国民生活水平的提高，商品零售种别和构造发生了新的变更：家居装潢用品及家用电器成为新的消费热门，居民文化需求提高，娱乐类、体裁用品类零售额不断回升，消费心理个性化、品牌化、时尚化等趋势日益显明，商家必需为消费者提供商品定位正确的特色经营和专业服务。未来大型商场的发展方向将是市场定位赫然，经营主题突出，以独特的经营模式、经营内容和经营管理方式吸引消费者。目前国内已形成了百货店、超市、方便店、专业店、专卖店等业态多样的商业格式，但比较缺少集购物、休闲、饮食和娱乐于一体的大型购物中心。 消费群体资料分析显示：消费者的文化层次和生活素质越来越高，中等收入阶层人口和家庭数量日益增多，人口密度增添较快，旅游群体得到进一步扩大，对定位在中档的大型综合百货超市需求将日益增长。消费者面对目不暇接的商品和繁多的广告，增加了选购难度，令商家要为消费者提供商品种类齐全、购物环境舒适的购物场所。在生活节奏加快、城市区域扩大和交通梗塞情况下，消费者需要缩短购物时间，提高采购效率，因此商家要为消费者提供一站式购物环境。 专题式综合购物广场保持百货商场范围大、种类齐、价钱平、功效全、服务优的经营特点，采用集休闲、购物、饮食、娱乐于一体的一站式主题综合购物百货公司这一代表零售业发展方向的经营业态。抉择中等收入家庭作为重要服务对象，同