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移动互联网未被瓜分市场 　　 当前的移动互联网正处在从核心用户向主流用户普及的爆发点上，接下来用户群的迁移会把现在的格局完全打破。如果现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用，而是更应该盯着接下来的二三亿人可能会用什么。 　　大众用户是蓝海 　　 随着移动互联网的真正引爆，给创业者们带来的是用户群的迁移，过去我们的用户是男性、IT科技圈、商务人士等核心用户，相对是比较年轻的用户。而手机达到800块钱的价格点，全面普及之后，未来三年新增加的用户实际上会是普及的标准手机用户。他们需求的核心不会像现在的用户这么专业，他们需要的是跟日常生活相关，更普通、更普及的应用。说白了，安卓和互联网真正向主流扩展。 　　 而这个给创业和开发者带来的机会是非常大的。创业者可能会想，我们能想到的东西好像都有人在做。很多其他大公司已经做了，创新工场投的项目已经做得很好，或者是排名靠前的已经有很好的应用，那我们来做什么？ 　　傻瓜式应用将风靡 　　 其实这个问题非常简单的，现在的移动互联网相当于2002~2003年的互联网，是非常早期的阶段。早期的互联网，像hao123、360安全卫士，美图秀秀这样的应用在2000年的时候不存在，也没有存在的土壤，因为2000年的时候互联网的网民都非常的高端，如果编辑图片都会用PhotoShop。 　　 但接下来，大量增加的三四亿移动互联网用户其实是更普通的用户，他们的行为和现在的5000万是完全不一样的，他们所需要的入口级应用、装机必备应用和我们现在的应用有50%都是不重合的。 　　 接下来几年，这两三亿人如果用移动互联网，现在的哪些方案对他们是太过复杂，需要简化，他们可能有哪些新的需求是现在的用户没有的？你能不能挖掘出来并满足他们，这才是商机所在。 　　 创业者们可以参照中国普通互联网发展的早期，从2000年初到2010年过渡的时期里面，或者是说从专业用户到普通大众迁移的过程中间出现了哪些应用或服务，这将会是一个很好的参考方向。 　　消费类应用最先挣钱 　　 第二个方向就是本地消费类、生活类、商务类的一些应用。如果要问现在做移动互联网谁在挣钱，可以说没有一个人在挣钱，除了少数做海外市场的，做国内市场的没有任何一个挣到一分钱，少数挣钱的是挣VC的钱，不是移动用户的钱。 　　 第一波真正能挣钱的是游戏公司，能够向用户直接收费的，可能就是手机游戏、手机网游，因为安卓、iPhone是非常好的游戏平台。第二波真正能挣钱的领域其实就是本地消费类、生活类、商务类的应用。 　　 一个网络它真正的价值体现在三点：一是它能覆盖多少用户；二是它覆盖多少用户的时间；三是它影响多少用户所做的花钱决策。所以移动互联网和传统互联网相比，这点优势是最大的。 　　 移动互联网其实用不了几年就可以覆盖七八亿用户，互联网现在也只不过覆盖到四亿。更关键的是日常花出去的钱，比如说一个用户假设日常的花销五六千，传统互联网能控制百分之多少？其实以前传统互联网只有在网上买一些大件、做一些大的决策，或者是策划一个很好的晚宴的时候，会上网去查一下哪里比较好，实际上日常的花钱是不被互联网控制的。 　　 比如说大家看携程很厉害，但是我们可以看到，互联网的电子订房只占到日常订房的5%，所以互联网对传统经济、传统决策、传统花钱的影响是相当低的，低到只有个位数的地步。而在移动互联网，这个比例会高很多。 　　 有一个项目叫酒店达人，在短短三个月的时间已经有一百万的用户，而且不光有用户。我们原来以为很多手机上的东西还不完善，很多人只不过是用它来查信息，实际上发生的情况是用户在手机上订房，而且这个订房量还不小，所以说他们已经挣钱了。从这个角度来讲，这个领域也是非常好的创业方向，而这个领域哪怕做出一二百万、两三百万的用户，也比做一个通用的应用，一二千万用户的价值更高。 　　 这个领域怎么启动呢？其实也相对简单，从现在往后的不同阶段，大家需要思考不同的问题。生活服务消费类现在四五千万人已经可以做了，因为在特定的领域，虽然四五千万只占人口基数的5%，但是他们的消费能力非常强，在特定的区域就不是5%，有可能是20%、30%，比如说酒店商旅里面，iPhone和安卓用户，虽然人数只有10%，但是他们买了百分之三四十的机票、可能预订了百分之三四十的酒店。 　　 在淘宝上，每天从手机上发起的移动购买订单已经超过了10万笔。而像凡客这样的公司一天有10%的订单是从手机上发起的，所以说整体的数据，或者是数字虽然离成熟还差得远，但是这个领域已经开始启动了。 　　三条活路 　　 移动互联网的创业的确已经非常的热门，但是市场竞争比起两三年前激烈得多。现在的互联网竞争态势和二三年前已经不一样了，在国内大概有两万开发者