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心 洁 销 售 模 式 及 政 策 ——广州芭妍化妆品有限公司 行业销售模式 大流通(市场、批发) 终端(导购、超市、形象柜) 流通兼终端(广告、品牌) 专业线(美容院、批发) 直销(队员、入户、一对一) 专卖(店铺、前店后院) 战略方向 战略:创造市场、主动营销、借势发展 市场:城市及乡镇的终端卖场 对象:无年龄跨度的消费人群 客户:个体终端销售商(公司) 发展方向 借助经销商迅速建立终端销售网络系统; 发挥终端卖场、人员推广优势,达到迅速销售产品; 以产品架构、促销活动、人员培训等提高竞争能力; 利用销售政策优势,调动终端商的积极性; 加强卖场基础宣传,提高产品知名度; 借助销量的提高,逐步完善销售手段并提高公司实力。 发展步骤 客户选择 ①实地观察该客户的销售区域、网点数量、陈列状况; ②了解该客户所代理品牌的数量、知名度、价格定位、利润空间、销售状况; ③了解该客户对终端销售的管理能力; ④实地观察该客户员工的工作状态及终端网点人员的促销能力; ⑤了解该客户的资金周转状况。 销售原则 人员促销 + 活动促销 + 基础宣传 通路原则 选择地市级的终端经销商进行合作 特点: 1、直接操作终端; 2、品牌少且为无广告品牌; 3、业务少促销多; 4、陈列好活动多; 5、本人素质较高; 6、无店铺办公; 7、资金实力不大; 8、…… 价格体系 见产品价目表 产品开发历程 合作方式 首期:2万 铺底:60%+60%;1:1追加 支持:40% 赠品:10% 任务:24万/年 宣传:常规陪送、表格申请 税点:承担4%、控制在50%以内进行奖励 其他:表格申请 具体见:(销售合同) * * 开发 维护巩固 逐步稳定地渗透全国市场 县城 超市 乡镇 分销 特大 卖场 城区 卖场 在此幻灯片插入公司的徽标 从“插入”菜单 选择图片 找到徽标文件 单击“确定” 重新设置徽标大小 单击徽标内任意位置。徽标外部出现的方框是“调整控点” 使用这些重新设置对象大小 如果在使用尺寸调整控点前按下 shift 键,则对象改变大小但维持原比例。 * * * * *
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