《世界经济地理》5 跨国公司与国际投资地理.pptVIP

表5-3 直接投资动机与区位选择因素 直接投资动机 区位决定因素 战略目标 投资领域 自然资源寻求型 1.拥有自然资源及相关运输通讯等基础设施 2.给予税收及其他激励 较其他竞争者优先获取自然资源 1.石油、铜、锌、香蕉、菠萝、可可、旅馆 2.劳动密集型产品的生产及加工 市场寻求型 1.物质和劳动成本优势 2.市场规模及特征优势 3.政府政策优势 1.保护现有市场 2.在新市场上排挤竞争者或潜在竞争者 1.计算机 2.医药、汽车、卷烟 3.加工食品、航运服务 效率寻求型 1.生产专业化及集中化优势 2.低廉劳动成本 3.政府鼓励当地生产的激励措施 1.实现地区或全球生产合理化 2.赢得加工专业优势 1.汽车、电气设备、商用服务、某些研究与开发活动 2.消费电器、纺织品及服装、照相机、医药 战略资产寻求型 1．提供投资者缺乏的技术 2．提供投资者缺乏的市场 3．提供其他任何资源 1．增强全球和创新或生产竞争力 2．开辟新生产线或占领新市场 任何高成本及具有规模经济的行业 贸易及分配型 1.拥有投入资源及当地市场 2.接近消费者 3.便于售后服务 1.进入新市场 2.实现地区或全球营销战略 各种商品，特别是需要同消费者密切接近的商品 辅助服务型 市场、特别是领导型客户 实现地区或全球范围布点 1.会计、广告、银行、制造业 2.需要空间联系的行业，如航空及海运 第三节 国际直接投