[精品]西北工业大学网络教育学院2004年度工作总结.pptVIP

西北工业大学网络教育学院2004年度工作总结;;;;;;;;;;;;;;;;;网络课件的学习 光盘学习 纸质教材自学;; 3．经常了解情况，及时解决问题，帮 助学习中心的规范化管理 我院目前有了65个学习中心，管理特点是工作量大。学院工作人员配备还不到位，部室以上领导比较忙，但我们还是尽可能多抽时间到学习中心了解情况，特别是利用巡考的机会。另外，由于工作原因，各学习中心领导及老师经常来本部联系工;作，我们都要抓住这个机会请老师吃顿饭，了解情况。 当然， 也有不周的地方，例如，延安一位老师来联系工作， 办完事就走了， 接洽工作的同志就没有处理好，事后受到了批评。 学院每周开一次干部例会， 各部门主任汇报各工作， 包括各中心的问题， 有问题及时在会上解决。 年会也是我们了解情况，解决问题的好机;会。在管理上做到，小问题及时解决，大问题每周干部例会上集体讨论解决，突发事件立即解决。 对办的好的学习中心，院领导一般都下去了解情况，现场解决问题，例如，北京中心、汉中中心、铜川中心、榆林中心、延安中心等。当然，有不足的地方，办的不好的中心去的少，支持不够，我们;已意识到了。 对一些重大情况，领导重视，及时处 理。例如，洛阳有一个学校擅自挂我校牌子，我院给予了及时处理，同时保护了我校在河南的学习中心的利益。 在这里也应强调一点，学习