煤矿开拓三区工作总结(多篇).docVIP

煤矿开拓三区工作总结(精选多篇) 第一篇：2014年煤矿开拓三区工作总结 2014年即将过去，回顾一年来工作，我区在公司党政的正确领导下，认真学习贯彻“十七”大精神，全面落实科学发展观，围绕年初公司“两会”提出的(来源说明好范 文网：)奋斗目标，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素，通过大量艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。 下面 将一年来工作情况报告如下： 一、管理创新，快速掘进，单进创水平 公司“两会”开完后，给我区下达了年进尺2850米任务指标，为完成进尺目标，我区及时召开班子会，对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析，经讨论研制出以下具体措施，一是继续在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动组织，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍，调整了两个工长和三个班长，加强了西大巷、-780大巷的管理；三是实施压力传递，将承包指标分配到每个队、每个班组，多劳多得，谁进尺多谁就多得益。由于采取了以上措施，调动了员工的生产积极性，激发了员工的生产热情，西大巷一年来连续实现月进尺突破100米的高水平，达到国家甲级队水准。 二、开展班长抓“三违”活动，为实现安全生