制造部总结及规划.pptxVIP

改善创新再创佳绩，砥砺前行铸就辉煌！ —— 制造部2016年工作总结暨2017年工作规划 汇报人：姬鹏飞 日日期：2017年1月24日; 2016年已封尘在历史的档案里。回顾过去、总结得失，2016年度是公司步入全面发展并逐步规范化的重要转折年，也是奠定快速发展的探索及尝试之年，在这一年里制造部全体员工砥砺前行，取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。在此感谢公司领导的大力支持和包容，同时也感谢制造部全体员工的拼搏与奉献！ 展望未来，在2017年度，我们将在总结过去的基础上，结合公司的战略目标及考核任务，本着“对标管理、开拓创新、降本增效、提升品质”的理念。建立健全体系架构，补充完善制度、流程和方案，导入精益生产，通过机制打造全员参与的??新文化，建立健全考核机制，全面达成预定目标！;;;;;;;;;;;;;结束语：