制造费用明细表反映企业.PPTVIP

成本会计课程 项目四：成本管理 教学目标 案例导入 项目描述 任务1：成本报表编制和成本分析 任务2：成本控制 * * * * 能力素质 实训操作 项目测试 一、教学目标 1．通过本章的教学，了解成本报表的概念和种类，理解成本报表的意义和编制要求； 2．掌握产品成本表、主要产品单位成本表和各种费用报表的结构及其编制方法； 3．了解成本控制系统的组成、成本控制的原则，掌握企业成本控制的方法。 二、案例导入 银辉公司是一家服装加工企业，为了增加其服装的销售量和市场占有率，公司对服装的生产和销售进行了一系列调整：他们将服装由四个系列增加到9个系列，全部采用新型面料和设计；通过各种媒体增加了产品的宣传力度；采用让利促销的方式，吸引大批的采购上。经过半年多与竞争对手艰苦的价格战，公司的销售量和市场占有率显著提高。可是，当财务部门核算本年度的公司利润时，却发现公司出现了亏损。通过对公司本年度成本报表的分析发现，公司亏损主要来自于服装面料耗费的增加、广告费用的严重超支以及较高的促销费用。 二、案例导入 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中取得成功的基本要素，不计成本的非理性行为，必然会导致企业经营的重大失误。但成本控制也不应是单纯地压缩成本费用，企业应当建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况，以便于做出正确的决策，从根本上改善