华帝巿场推广总结会发言.pptVIP

哀兵必胜 重振军威 汇报人 刘旭东 2010 年 8 月 4 号 市场推广部2010年上半年工作汇报及 第二期百团大战战役分享 一、一剑封喉作战篇 战区市场 时间 去年同期 推广目标 实际销量 任务完成率 同期增长率 状态 北京二期 1月 1197225 2394450 3795683 158.52% 217.04% 完毕 杭州一期 1月 125000 250000 434644 173.86% 247.72% 完毕 上海一期 34月 3791995 7583989 5983768 78.90% 57.80% 完毕 徐州市场 345月 519999 1039998 915198 88.00% 76.00% 完毕 杭州二期 345月 720000 1440000 1690603 117.40% 134.81% 完毕 沪二突破 67月 495483 987586 1315204 133.17% 165.44% 完毕 沪二跟踪 67月 646736 905430 1238155 136.75% 91.45% 完毕 沈阳市场 67月 565698 1034076 1433606 138.64% 153.42% 完毕 杭州三期 67月 327798 655596 762939 116.37% 132.75% 完毕 合计 　 838993417569800 107.85% 109.42% 　 二、谋定后动规划篇 总部推广项目组 大区推广项目组 联合市场部经理 大区推广专员试用 大区推广专员 推广专员 推广经理 高级推广经理 区域突破作战中心经理 市场推广部经理 三、方圆世界管理篇 计划 组织 反馈 执行 总结 更新 人心 滚动工作表 工作日志本 车轮大战法 三省六部制 门店跟进表 晚会周会制 晚会周会制 周六论坛会 销售PK赛 过五关达任务 联合推广制度 周计划总结 综合排名制度 市场推广部工作管理制度 四、骏马奔腾人才篇 3月份招聘13名总部推广新人加入，6月份招聘86名大区推广新人加入，总计有131人，同时推荐了总监秘书、直销科长、销售经理、培训师、直供科长、终端科长、经销商市场部经理等14名优秀人才，部门获得公司优秀团队奖、2人获得事业部优秀管理者称号、4人获得公司S级员工，5人获得科长级晋升、5人获得主管级晋升。培训50名推广集训员，导购员培训20场以上。 分析：人才是我们最重要的工作，人才能够招来、留住、成长、优秀，跟团队建设持续不断的加强和创新有直接关系，同时也是公司高层领导高瞻远瞩一直大力肯定支持的结果，到下半年推广部编制263名，实际在编将达150人左右，将彻底实现从小打小闹、供不应求转变成宽进严出、按需择人。 五、苦乐推广分享篇 毅力 定力 灵性 技能 沟通 爱心 吃苦 忍耐 1、市场推广工作：总部推广组完成三个项目推广，大区推广组完成三期项目推广，两项合计可以完成15个以上区域市场的推广突破。 2、人才培养工作：完成总部新近约130名推广专员从学生菜鸟到推广精英的转变，年底前都具备较强的单店突破能力，选拨20个优秀的提拔出来做副组长或组长；继续举办推广集训班两期，全年为总部、区域和客户累计培训100名学员；10月校园招聘120名。 3、交流总结工作：下半年预计会召开15场推广总结大会，创造推广组、客户、导购、集训员、渠道管理中心、总部领导都可以交流的平台；同时在国庆后将在广州召开第二届黄埔军校魔鬼训练营培训活动，总部推广组、大区推广组、外派市场部经理、经销商市场推广队伍齐聚一堂，进行封闭式培训；年底会召开2010年市场推广总结汇报大会。 六、下步工作计划篇 1、做好长期吃苦奉献准备，不能急功近利。 2、加强招聘环节组织把关，不能滥竽充数。 3、加强骨干组长队伍建设，不能杀鸡取卵。 4、加强工作标准过程管理，不能放任不管。 5、加强人员进出管道疏通，不能死水一潭。 七、知己不足修正篇 君子博学而日参省乎己 则知明而行无过矣 每个人都需要一颗强大的内心每当我们面临困难、陷入绝境、裹缠迷茫的时候它都会用强劲的跳动给你鼓起勇气振奋前行的力量此时满天阴霾瞬间艳阳高照每个人都需要一颗强大的内心每当我们顺风顺水、潇洒得意、抵达高点的时候它都会用韵律的跳动告诉你持续持久才是真的强劲此时骄傲自满瞬间居安思危每个人都要一颗强大的内心每当我们激情消退、倦怠平庸、得过且过的时候它都会用澎湃的跳动告诉你收缩是为了更好的释放此时保守倒退瞬间梦想如光 八、心的赞美诗 心是什么，它就是你生命的太阳 强是什么，它就是你生存的利剑 大是什么，它就是你生活的舞台 你是什么，它就是你生发的载体 每个人都需要一颗强大的内心 它强劲如虎