新型管理区建设方案设计0615.pptx

;;;;;;;;;传统;;; 按照“稳中求进”的工作思路，部署实施“两步走”计划，逐步推动管理区内部管理专业化进程。;专业化后：按工作职能为工作单元，专而精;;一、立足精干高效，优化体制建设;分管经理;;;时间;;;二、突出价值引领，创新机制配套;二、突出价值引领，创新机制配套;;二、突出价值引领，创新机制配套;二、突出价值引领，创新机制配套;（三）建立生产运行和综合治理保障机制;生 产 监 控;;开展兴趣文化活动;; 管理区所辖的大65块，由于地域十分偏远，且产量较低，为方便高效管理，探索实施了区块经营承包。;;;四 升;四 升;四 升;;;三、坚持深度应用，推进高效运行;;三、坚持深度应用，推进高效运行;三、坚持深度应用，推进高效运行;1、政策更优惠让大家选择余地大，互相流动起来、自我发挥空间大了。 2、四化改造后，工作性质变了，蓝领变白领，工作认同感增强了。 3、工作效率提高后，劳动强度下降，安全系数提升。 4、效益增强有效保障低油价形势下员工基本收益不减。;;;;