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第三季度总结会讲话稿 篇一：第三季度总结讲话稿 加强措施、狠抓落实、确保工程质量 端正思想、严格管理、加快工程进度 各位领导、同志们： 在省委、省政府各部门、各地方党委政府领导的高度重视大力支持下，在省交通厅、省高速公路总公司的正确领导下，潭邵高速公路的工程建设，通过广大工程建设者的不懈努力在第三季度取得了可喜的成绩，同时通过这次目标考核检查也发现了存在的一些问题，如监理处监理力度不够，施工单位工程质量控制不严等。下面我就如何加强措施、很抓落实、确保工程质量，端正思想、严格管理、优质、高效地完成第四季度目标任务谈如下几点： 一、加强措施、很抓落实、确保工程质量 1、树立全员质量意识 加快公路建设，必须首先保证工程质量，这是关系到国民经济发展全局的重要工作 。施工中，我们要深深感到：质量就是生命，没有质量就没有进度，更没有工程的整体形象，争创精品，贵在质量。而一项工程质量的优劣，很大程度上取决于从事这项工程建设的建设者是否有强烈的质量意识和责任感。要全面落实上级领导关于公路建设保证质量第一的指示，确保潭邵高速公路工程建设的高起点，全体建设者必须牢固地树立起很强的质量意识，见质量问题就讲，遇质量隐患就抓，形成了人人讲质量，个个抓质量的好风尚。我们特别要求监理队伍质量意识要更上一层楼，施工单位也要确立质量就是企业的生命、质量就是经济效益的思想观念，“百年大计、质量第一”的观念要深入到了全体建设者的头脑，做到施工前讲质量，施工中查质量，施工后评质量，真正把质量管理贯穿到整个施工过程的始终。 2、严格监理，加大施工现场监理力度 监理单作为三级质量保证体系中重要的一环，对工程的质量起着关键性的作用。通过这次的检查，我们发现了一些监理处的个别监理人员对承包人违反操作规程视而不见。上次我在目标责任书签字会议 上重申过填土路段的填土厚度要严格按照规范施工，有个别施工单位的填土厚度严重超标，有的局部甚至达到了75cm，我们这些单位的现场监理到那里去了，这样的工作态度和作风怎么能保证我们的工程质量呢？监理处一定要提高质量意识，对工程实行全过程、全方位的现场监督管理。加大抽检力度，促使施工单位意识到抓好质量、保证进度才是取得效益和企业良好信誉的唯一途径。 3、施工单位 二、端正思想、严格管理、加快工程进度 潭邵高速公路是国家重点规划的国道主干线中上海至瑞丽高速公路的一段，是我省东西向公路运输大通道和连通大西南的公路主干线，也是贯彻落实国务院关于“开发大西南”政策的一项公路重点工程，我们应该深知自己的责任重大。今年，省委、省政府给我们的任务已经下达，既然目标已定，就应该形成共识，落实措施，统一认识，确保今年的目标任务的完成。 1、端正思想， 篇二：季度总结致辞 星软科技有限公司第三季度大会总裁致辞 总裁： 各位同仁，大家好！ 今天，我们相聚在公司的季度总结大会上。首先，让我向这一季度为公司发展作出辛苦努力的各位员工表示诚挚的感谢！谢谢你们与公司一起努力，一起进步。 在这里盘点过去，我现在最想说的是：就像生活一样，我们有太多的感想和感叹，尤其对时间的流逝。一个季度很快地就已经结束了，而各位同事，你在这一季度，努力了什么，学习了什么，付出了什么，又收获到了什么？我们工作随着时间的流逝，我们要学会总结，总结自己的进步与不足；我们也要学会去思考，怎么去弥补不足，更好的完成工作要求和强大自己。 公司年初就曾明确了2014年度工作目标，也希望再次给我们所有同事提醒一下，我们的努力要一直坚持，认真贯彻落实好公司的政策方针，提升销售管理的水平，确保四季度目标超额完成。 当然，我知道要实现这个目标并不容易。但我们要相信，事在人为，每位同仁都要自我学习，每个季度，甚至每一天都要有进步，哪怕这个进步是一点点，承续向前的势头，这样进步的结果无疑是惊人的。不能因为自己的懈怠让企业的发展受到影响，要知道公司的发展销售目标的完成与所有人的努力是分不开的。公司壮大了，目标完成了，员工也能收获的更多，可以说我们是一个利益共同体，所以，你们不但是公司的员工，更是公司的主人，不但是公司事业上的助手，更是公司最为真挚的亲人和朋友们。 回顾上一季度，我们星软科技，在这样一个市场环境下，想要生存和发展，比以往需要付出更多的努力，需要更大的智慧和勇气来进行自我管理、市场推广，以适合市场格局的变幻莫测。说心里话，对此，我感到了巨大的压力。我们公司近年来虽然经过努力，通过加强内部管理、畅通渠道、扩大市场份额等有效措施，打开了一些局面，赢得了新的客户，取得了一定的成效，但这些年的市场巨大的变化，激烈的竞争，以及企业尚存的问题等等，在这个过程中，我们既要有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要有卧薪尝胆，长期坚持的韧性，锐意进取才会取得最后的胜