安全管理人员培训课程（209张)(NXPowerLite).ppt

安全生产培训 强化安全知识， 加强风险控制 预防安全事故， 促进安全发展 中国淀粉行业著名企业河北省秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司淀粉4号车间2010年2月24日16时发生爆炸事故。 ? 专家现场分析，事故原因是车间粉尘爆炸所致。事故造成19人死亡49人受伤。  沈阳皇朝万鑫酒店突发大火损失惨重 2011年2月3日电 沈阳五星级酒店皇朝万鑫酒店3日零时30分许发生大火。 安全管理者的工作现状 安全管理人员是企业中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 安全管理人员有四大苦： （1）、得不到上级的信任，苦 （2）、得不到同级的支持和配合，苦 （3）、得不到下级的拥护，苦 （4）、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚，苦 安全自主管理要义： 督导——推动实施安全管理 安全效果 工程质量 隐患排查整治 职工安全技能 工作任务完成 示范科区 安全明星评比 ? 安全效果 工程质量 职工安全行为规范 岗位安全技能 星级员工评比 每班优、末职工点评。 ? 有效的安全管理 从转变观 念 和方法开始 安全管理者的工作到底是什么？ 所面临的主要问题是什么？ 定义并分析这些问题的原则是什么？ 建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑，长一智 是痛苦的方式; 通过“沉思”的方式来学习和进步 别人吃一堑，我们长一智 是高明的方式; 通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑，亦可长一智 这是最聪明和最容易的方式。 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 不吃一堑 亦长一智 铜头 不怕碰钉子、越碰越硬 铁嘴 能说会道、协调能力强 飞毛腿 走动管理、反应速度快 蛤蟆肚 宽宏大量、能容人容事 ?? 把政府搞掂，你会好活； 把上司搞定，你会好过； ?? 把同事搞定，你会好做； ?? 把下属搞定，你会好干。 指对作业过程及安全管理中可能存在的隐患、危险及有害因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或危险及有害因素、缺陷的存在状态，以及他们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和危险、有害因素，确保生产的安全。 安全检查、隐患排查的目的： ①及时发现和纠正不安全行为 ②及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全化程度。 ③及时发现和弥补管理缺陷 ④发现潜在危险，预设防范措施 安全生产检查的类型 ①企业安全检查 生产经营单位进行的全面安全检查，对本单位的安全、消防、设备、工艺等进行的安全生产综合检查。 ②车间安全检查 重点放在员工操作、设备设施、作业环境等人的不安全行为和物的不安全状态方面。 ③班组安全检查 重点是检查本班组作业活动范围内的设备设施、工艺运行、员工行为、联保互保、四不伤害、未遂事故等情况。 ④岗位安全检查 岗位员工进行的自查、互查，重点放在设备隐患和违章操作两个方面。 安全生产检查的内容： 软件系统： 查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 硬件系统： 查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。 注：安全检查应突出重点，对危险性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。 安全隐患整改： 安全隐患整改： 整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。 对一般事故隐患，发现后应采取措施立即整改。 对于重大事故隐患，应制定整改方案，明确整改措施、期限和人员，并向上级主管部门报告。对随时可能引发严重事故的重大隐患，应将危险部位停业整顿，并落实整改期间的安全防范措施和应急预案。 生产经营单位对重大、特大事故隐患治理完成后，应当向有关部门和安全生产监督管理部门申请专项检查。 辨识控制危险源，消除习惯性违章 辨识控制危险源，消除习惯性违章 事故金字塔理论 从危险源的定义得知，危险源所涉及的范围是极其广泛的。因为生产系统中所设计的各种物质、能量、设备、设施以及作业场所、作业条件等都是多方面的，所以危险源的范围应该包括整个生产系统中足以导致火灾、爆炸、中毒、窒息、腐蚀、放射、触电、灼烫、飞溅、坠落、滑坡、崩块、落物、滚石、碎裂、坍塌、滑倒、绊倒以及绞、碾、碰、撞、砸、压、挤、夹、刺、割、划、钩、挂等事故发生的各种物质、能量、设备、设施、以及作业场所、区域、岗位、环境、