公司法人治理培训课件.pptxVIP

主讲人：潘朝金 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 1 2018年6月 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司 总裁 中国企业联合会 客座教授 中国人民大学企业改制研究所 特聘研究员 北京大成律师事务所 高级顾问 清华大学总裁班 特聘教授 北京大学民营经济学院 、汇丰学院 主讲老师 中科院研究生院 主讲老师 ——中美嘉伦专项培训 2018年6月 公司治理 与集团管控 主讲人：潘朝金 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 3 2018年6月 目录 公司治理 全面风险管理与集团管控 中美嘉伦简介 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 4 2018年6月 从雷士照明事件谈起，凸显公司治理的重要性 -------创始人与投资人的较量 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 5 2018年6月 雷士照明风波始末 1998 2005 2006 2008 2010 2011 2012 吴长江出资45万元，杜刚、胡永宏各出资27.5万元，创立雷士照明 吴长江被迫出让全部股份，携8000万出走。随后，全体经销商“倒戈”，要求吴长江重掌企业，其余两股东被迫各拿8000万元离开 赛富亚洲投资雷士照明2200万美元，占比35.71%，接近吴的41.8 高盛注资3700万美元于雷士照明，赛富亚洲增资1000万美元，总持股比例达30.73%，超过持股29.33%的吴，成为第一大股东 雷士照明在港上市 施耐德电气从雷士照明6位股东处共获得公司9.2%的股份，成为第三大股东 5月25日 吴长江从雷士照明辞职 7月12日 吴长江自爆辞职是被逼。雷士照明管理人员、经销商和供应商要求吴回归，施耐德退出 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 6 2018年6月 双方各执一词 他完全可以回来，只要满足三个条件： 第一，必须跟股东和董事会解释清楚被调查事件；（对董事会隐瞒了真相） 第二，处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易；（有不当关联交易） 第三是必须严格遵守董事会决议。（不尊重董事会） “这三条罪证够大了，但我决不接受！” 刘强东：“我就是要把这种公开撒谎、违背投资人职业道德、强势欺压创始人、侵害创业者利益的人公布出来！避免更多创业者受害！” China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 7 2018年6月 企业需要怎样的公司治理？ 投资者 创业者 中国普遍存在“活不长”现象 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 8 2018年6月 日本《日经实业》的调查显示，日本企业平均寿命为30年。《日本百强企业》一书记录了日本百年间的企业变迁史，在百年中，始终列入百强的企业只有一家。　 据美国《财富》杂志报道，美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活达到50年，中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年；一般的跨国公司平均寿命为10－12年；世界500强企业平均寿命为40－42年，1000强企业平均寿命为30年 在中国集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约3.5岁。 中国 美国 日本 China-USA Benchmark Group, Ltd. 页码 9 2018年6月 只有伟大的公司治理， 才有伟大的公司！ China-USA Benchmark Group, Ltd.