北航研究生人文创新专题01-绪论11PPT.ppt

高技术战略与管理 2013年秋季学期研究生人文专题课程 ： 高技术战略与管理 章 琰 北京航空航天大学公共管理学院 zhangyan27@buaa.edu.cn 高技术战略与管理 显性知识（Explicit Knowledge）：可以用正式的、系统化的语言描述、转移和学习的知识。 隐性知识（Tacit Knowledge）：不能编码化的（non-codified）、非体现型的（disembodied）、诀窍（know-how），这种知识往往具有高度的依赖性，往往依附于个体而存在、难以表达和沟通，因而难以转移和传递。 ——隐性知识的概念及其经济学上的含义最早由Polanyi（1966）提出，他有一句著名的话，即“人们知道的比他们所能说出来的多（We can know more than we can tell.）”。 高技术战略与管理 日本学者Nonaka（野中郁次郎 ，1995）给出了四种知识转化模式： 社会化、外部化、综合化、内部化。 隐性知识 显性知识 到 知识 隐性 知识 显性 从 社会化 （Socialization） 外部化 （Externalization） 内部化 （Internalization） 综合化 （Combination） 高技术战略与管理 高技术战略与管理 无论管理是一种艺术或是科学，我们希望能将前人经验加以分析归纳，形成可以客观存在的显性知识，并经由个人的学习吸收过程，转化成为主观存在的隐性知识。课程目的之一就是传达给大家一些显性知识，并且希望转化成为属于你们自己的隐性知识。 课程的目的之二，…… 高技术战略与管理 1、【美】罗伯特 A.伯格曼，莫德斯托 A.麦迪奎，史蒂文 C.惠尔赖特，《技术与创新的战略管理》（第三版），机械工业出版社，2004年版。 2、陈伟，《创新管理》，科学出版社，1998年版。 3、创新丛书：柳卸林主编，北京大学出版社，2004年版。 《21世纪的中国技术创新系统》，《商务专利战略》，《大企业和国民财富》，《工业创新经济学》， 《日本的技术与创新管理——从寻求技术诀窍到寻求合作者》，《高新技术创业——如何创造成功的高新技术公司》。 参考文献 高技术战略与管理 学习方式与考试 1、学习方式： 课堂讲解＋自由阅读 2、考试方式： 期末开卷考试 高技术战略与管理 绪论 一、技术 二、高技术 三、创新 四、技术生命周期理论 高技术战略与管理 一、技术 1. 技术的定义： 词源学意义上 高技术战略与管理 技术是那些人类借以改造与控制自然以满足其生存与发展需要的包括物质装置、技艺与知识在内的操作体系。 一般意义上的技术 技术体现了人对自然界的干预 技术涉及到物质装置 技术涉及到技艺 技术涉及到知识 技术涉及到目的 技术是一种可操作性的体系 技术包含： 高技术战略与管理 ? 科学 技术 目的 认识自然 改造自然 任务 解决为什么、是什么 解决做什么、怎么做 方法 实践→理论 理论→实践(试错法) 成果形式 知识形态 物质形态 属性 自然属性 自然属性与社会属性 评价标准 真理性 实用性 高技术战略与管理 管理学视野中的技术 技术是一系列适用于某一特定产品与市场的、建立在行业基础上的技能。技术也可以定义为企业在工艺制造程序和产品设计上的专有知识与信息。 技术是战略性资源，可以改变产业结构和竞争优势，是竞争战略中最重要的一种力量。 高技术战略与管理 Porter 技术的意义在于价值链的构成。由于技术的使用，故能在价值链中增加附加价值。而所谓核心技术(Core Technology ），即是指最能制造竞争优势的技术集群，亦即产生最高附加价值的技术集群。 Rosenbloom 技术战略中的技术，是作为厂商发展、生产、传达其产品和服务的知识、Know-how、技巧、技艺的理论与实务之总合。技术可被具体化在人、原料、设备、程序、物理过程上，而关键技术却往往以隐含的型式存在，也即技术中最重要的部份(技术人力与经验)常不易以手册或规则程序等方式展现。 高技术战略与管理 2. 技术的特性： 隐含性（Tacitness） 显性知识（Explicit Knowledge）：可以用正式的、系统化的语言描述、转移和学习的知识。 隐性知识（Tacit Knowledge）：不能编码化的（non-codified）、非体现型的（disembodied）、诀窍（know-how），这种知识往往具有高度的依赖性，往往依附于个体而存在、难以表达和沟通，因而难以转移和传递。 ——隐性知识的概念及其经济学上的含义最早由Polanyi（1966）提出，他有一句话著名的话，即“人们知道的比