企业并购后供应链收集整合优化研究.pdfVIP

摘要 并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具，尽管它也存在一些缺点， 但是对大多数企业来说，并购比内部扩张更能有效地促进企业成长。因此，正是 由于并购与企业成长之间存在密切关系，以及并购对企业成长有极大的促进作 用，并购成为企业成长的一个主要战略。在这样的时代背景之下，许多企业出于 调整长期发展战略、实现企业高速增长、建立市场垄断地位等目的，或者主动或 者被动地选择了并购战略，期待并购的规模效应和协同效应以及新的发展机遇能 为企业发展注入新的动力。然而大部分并购活动都未能达到预期的效果，有关统 计显示，并购整合是导致并购失败的最主要的因素，而且成功运用并购战略的企 业实践证明，要实现并购的战略目标除了需要加强对并购策略的研究之外，还必 须提高并购之后的整合工作质量。当前，供应链已成为企业竞争的新前沿，供应 链的快速响应能力对市场销售的促进作用以及供应链整合带来的成本节约和效 益提高已日益成为企业重要的收入和利润来源，因此提高运营效率降低成本是每 个并购企业供应链整合需要达到的目的。本文为一应用性文章，以并购企业为背 景，以并购后内部供应链整合为研究对象，以成熟的供应链理论和物流方法为指 导，针对具体实例，对并购后供应链的整合提出两种策略，建立数学模型，并改 进基本遗传算法