凯捷咨询—2004年枫林生命科学园运营模式、政策及流程体系项目建议书演示版.ppt

? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 对于每一个选定的产业园区案例，凯捷都将按照产业园区的关键成功要素进行分析，从中总结出值得枫林园区发展借鉴的经验 园区产业引擎的打造 园区所处地理环境分析： 经济、政治影响力 地理特征、土地成本和交通配套等能力 人力资源状况 政策与产业环境、资源分析： 引擎产业在当地的重要性、产业资源能力、基础 政府政策的支持和引导 园区内产业定位与园区发展规划： 发展目标及有特色的产业定位 产业间的协同性 综合配套设施 吸引关键驻商 关键驻商的相关需求 营造集群协同效应 园区经营管理 园区开发模式、组织架构、运作流程 适应园区规划要求的软硬件基础设施的建设 良好的人力资本供应体系 有力的投融资服务体系… 产业园区的关键成功要素 是否与枫林园区一样是开放式的虚拟园区 其产业规划的经验 园区主要入驻机构是那些 园区对入驻机构的吸引因素是什么 枫林园区与之相比的优劣势是什么 案例园区对入驻机构的政策有何借鉴之处 案例园区的运作流程有何借鉴之处 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 本项目建议书分为七大部分 凯捷咨询在生命医药科学及相关产业园区咨询能力介绍 项目背景 凯捷对委托意愿的理解 凯捷对项目的解决思路 项目的工作展开与成果 项目组织 项目参加人员介绍 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 本次项目将持续9周时间，分两个阶段完成，其中有2周为讨论期 时间安排 工作内容 3周 3周 2周 项目启动会 内部访谈 园区内大学、研究所、医疗服务机构资料收集与分析 外部访谈 战略研讨 国内外园区案例分析 产业和政策分析 关键成功要素分析 园区运营模式主体框架设计 园区调研、战略审视、案例研究 运营模式方案、管理流程制定 中期报告调整、细化 方案研讨 1周 与徐汇区领导及专家组进行充分研讨，对项目方案进行评价 确定下一阶段项目方案的调整方向和内容 关键沟通 项目 启动会 中期报告 最终报告 中期报告调整、细化 最终报告汇报 10.25 12.05 12.13 12.24 战略 研讨会 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 本次项目凯捷将提交以下项目成果 序号 任务成果 成果描述 提交时间 一 国内外产业园区案例分析报告 园区产业规划案例分析 园区运营模式及投融资服务平台建设案例分析 园区政策体系研究 园区运作流程体系研究 中期报告 二 枫林生命科学园区战略规划审视报告 园区内各产业行业分析 枫林园区内部资源能力分析 现有战略规划审视建议 中期报告 三 园区运营模式研究报告 园区运营模式主体框架、运作方式、管理机制、组织架构、职责分工 园区投融资服务平台建设方案 国资参与园区运作的建议方案 中期报告 四 园区政策体系构建报告 关键入驻企业政策需求分析及园区产业扶植政策 园区土地、财税政策 园区投融资服务体系建设配套政策 园区鼓励知识创新、产业化和知识产权保护政策体系 园区发展对周边地区相关产业结构、环境保护、居住条件等方面影响的研究分析及相关政策制定 1、2、3内容中期报告提交 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 本次项目凯捷将提交以下项目成果 序号 任务成果 成果描述 提交时间 四 园区政策体系构建报告 6、园区各产业准入及相关服务政策 7、园区促进国际交流政策 8、园区资源协调、共享相关政策 4、5、6、7、8最终报告提交 五 园区行政流程体系设计 国内外产业园区流程体系分析 园区行政服务流程体系设计 最终报告 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 本项目建议书分为七大部分 凯捷咨询在生命医药科学及相关产业园区咨询能力介绍 项目背景 凯捷对委托意愿的理解 凯捷对项目的解决思路 项目的工作展开与成果 项目组织 项目参加人员介绍 ? 2004 Cap Gemini - All rights reserved 凯捷建议组成由双方共同组成的项目团队 确定项目方法确保分析和建议的质量 参加重要会议 支持项目小组工作 执行各项目模块的具体工作 负责项目团队日常管理 负责与客户内部的日常协调 凯捷公司专家小组 凯捷公司及全球合作伙伴的行业专家和职能专家 枫林生命园区协调小组 项目协调人1人： 工作人员若干人 凯捷公司支持人员 专业信息研究人员 专业行政支持人员 项目领导小组 徐汇区政府主管领导 凯捷副总裁 1人 凯捷项目小组 凯捷公司项目经理1人 凯捷公司顾问3人 待确认 ? 2004 Cap Gemini - All rights reser