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目前我国自制剧竞争优势及存在问题 　　摘要:2008年湖南卫视播出《丑女无敌》后,各大卫视掀起自制剧竞争狂潮。实现资源独享,加入植入广告,获得永久版权,捧红选秀艺人等,自制剧以其独特的优势,吸引了各大卫视纷纷进军自制剧市场,开始在自制剧上大做文章。从目前来看,我国自制剧的发展还存在诸多问题:题材狭窄且少有原创,演员演技使观众质疑,植入广告过于泛滥等。但不可忽略的是,中国自制剧市场已步入高速发展阶段,其竞争也迅速激烈化,发展前景十分广阔。 　　关键词:自制剧 植入广告 频道风格 原创不足 　　 　　自从2004年湖南卫视独播《大长今》和《金枝欲孽》轰动全国后,各大卫视纷纷砸下血本购买“独播剧”,独播剧价格一路飙升,《我的团长我的团》单集价格100万元,新版《红楼梦》更是以翻倍的姿态超越《我的团长我的团》,单集价格200万元。所谓自制剧,就是由电视台自己出资、出导演拍摄,由本台掌握播放权的电视连续剧。它有两种模式:一是制播主体合一,即电视台自制自播,如湖南卫视制作的《丑女无敌》;二是播出方同制作方形成制播联盟,进行电视剧“高级定制”,如天津卫视同杨议影视文化传播有限公司制作的《杨光的快乐生活》。自2008年湖南卫视播出《丑女无敌》后,自制剧便以迅猛之势,逐渐占领了独播剧的地位。自制剧以其独特优势,引起了各大卫视之间新一轮的竞争。 　　实现资源独享,获得永久版权。自制剧最大的优势是保证电视台资源的独享性,避免恶性竞争,随时根据市场反馈修改剧本、终止或继续拍摄。在美国、韩国以及我国港台地区,早已实行“自制自播”模式,由电视台出资、出导演拍摄,供本台播放,实现资源独享。购买的电视剧都是有版权的,播放的次数和年限都有规定。在第十届四川电视节上,新版《红楼梦》以单集200万元的价格翻倍超过《我的团长我的团》,而版权仅仅有两年。自制剧不仅使电视台拥有无限期的版权,还能避免因版权发生的问题,且在将来视频版权领域,创造更大的价值。 　　提升频道核心竞争力。自制剧不是电视台盲目制作的电视剧,各个电视台自制的电视剧与频道的品牌定位是相互契合的。在自制剧开拍以前,就有明确的播出载体和生产目的,它贴???频道的定位与品牌特色,使电视剧打上频道特色烙印,与其他频道形成竞争隔区。湖南卫视的定位是“快乐中国”,它的收视群体集中在年轻人,他们的自制剧大多是青春剧,如《丑女无敌》、《一起去看流星雨》;即便是红色主旋律剧,也打上青春的印记,如《恰同学少年》、《八千湘女上天山》等。天津卫视地处北方,定位“看天津卫视,过快乐生活”,幽默的情景喜剧是其杀手锏,如《杨光的快乐生活》、《追着幸福跑》等。自制剧更能突显频道辨别度、差异化、个性化,体现频道风格特色,塑造频道核心竞争力。 　　提升广告增值空间。广电总局的广告限播令给各大电视台不小影响,对于成熟的电视台而言,广告时间是有限的,其中大部分已经被充分运用,新的广告方式亟待开掘,植入式广告便是一种很好的方式。植入式广告是指把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中,给观众留下相当的印象,以达到营销目的。植入式广告主投入,首先考虑的因素是播出平台,由于播出平台的不确定、播出时间的不确定,导致植入式广告价值一直不高。但是倘若与播出平台绑定,那么其价值含量就会大大提升。没有确定播出平台的广告植入一个品牌的投入最多上百万元,大多在几十万元,然而像湖南卫视自身制作的电视剧,因为有确定的播出时间和平台,再加上湖南卫视的平台被很多广告主认可,所以才会有动辄上千万元、几千万元的广告植入。安徽卫视自制剧《微笑在我心》正在热拍时,就已经拿到了千万元的软广告植入,其投入资金已凭借植入广告收回过半。 　　开发边缘产业。除植入广告外,自制剧还有很多方面可以开发。自制剧在本台播出以后,还可以进行二轮播出权出售,将自制剧的二轮播出权出售给别的电视台;湖南卫视、东方卫视、浙江卫视借自制剧推广选秀艺人。很多电视台都有选秀节目,艺人比赛结束之后,需要新的渠道进行进一步的包装和维持人气,现在除综艺和演出节目之外,电视剧是一种更好的方式。湖南卫视自制剧《一起去看流星雨》起用旗下选秀节目《快乐男声》的选秀艺人,不仅可以节省自制剧的制作成本,还可以给艺人带来更多的工作,提高知名度。开发自制剧的衍生价值也是一种途径,《丑女无敌》播出之后,湖南卫视开发了各种“丑女娃娃”玩具,众多版本的丑女漫画、小说、光盘等衍生品,为电视台带来了长远利益。 　　然而,虽然《丑女无敌》、《一起去看流星雨》在湖南卫视播出时取得了很高的收视率,各大卫视也纷纷行动,抢占自制剧市场,但现阶段我国自制剧在制作过程中出现了一些急需解决的问题。 　　第一,编剧少有原创且题材狭窄。我国目前自制剧选题很少有原创,克隆风行,比较普遍的做法是直接拷贝成功模式。一是从海外购买