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机务段加强机车调度室管理思考与建议 　　【摘　　要】机车调度室是机务段机车运用组织工作的调度指挥中心，机车运用组织工作是铁路运输工作的重要组成部分，直接影响铁路的运营成本，机车调度室工作完成的好坏，关系到能否赢得整个运输工作的主动权，因此，机务段加强对机车调度室的管理具有极其重要的作用。本文针对机务段机车调度室管理现状及存在的问题，提出了具体的建议和对策，为机务段加强对机车调度室的管理提供借鉴。 　　【关键词】机务段；机车调度室；机车调度员；管理；建议 　　一、引言 　　机车调度室是机务段机车运用组织工作的调度指挥中心，归属机务段运用科管理。运用科设调度总长全权负责机车调度室的日常管理，值班期间由运用科值班人员负责机车调度室应急性事故的处理，机车调度室设值班调度长负责当班调度员的事务性工作和业务指导。机车调度员负责落实路局调度所根据运输生产任务布置的班计划，并对运用车间派班室下达派班计划。机车调度室是全段机车和人员的调度指挥中心，由于目前机务段的自动化水平和信息化水平还比较低，许多工作还停留在手工和电话口头转达的基础上，这在一定程度上降低了机务段的工作效率，因此，机务段加强对机车调度室的管理具有极其重要的作用。 　　二、加强机车调度室机车运用组织工作 　　机务段要牢固树立“大运输、大整备、大检修”的工作理念，及时夯实运用管理工作基础，健全各项规章制度，实现全段机车运用